Relatoria teorias clásicas de administración

La presente relatoría se realiza en base a las teorías de la administración con énfasis en las tareas y la estructura, estas comienzan a surgir a fines del siglo XIX, debido a las necesidades que se estaban presentado en esta época comenzando por el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, y que estas grandes empresas eran dirigidas de forma empírica y de constante improvisación debido a esto se da lugar a estas teorías.

Iniciando con la teoría científica fundada por el ingeniero Frederick W Taylor (1856-1915) en los estados unidos, buscaba la eficiencia industrial mediante el aumento del nivel de producción, desarrollo cuatro principios conocidos como el principio de Planeamiento, Preparación,

Control, y Ejecución. iniciando con el estudio de las labores de los obreros en el taller de maquinaria que dirigía, obteniendo unos resultados, dentro de los cuales encontró la deficiencia en la organización del trabajo, el desaprovechamiento de la maquinaria y de los equipos, el desperdicio de la mano de obra debido a la rutinización o repetición de movimientos y operaciones innecesarios y el bajo rendimiento de los operarios, con base a esto dentro de la teoría realizo los estudios sobre tiempo y movimiento para incrementan la eficiencia del proceso. él decía que en todas las labores administrativas se pueden hacer atreves del método científico.

Esta teoría también tuvo unas críticas muy importantes ya que se preocupaba principalmente por la organización y ejecución de las tareas y no tenían en cuenta los derechos humanos y trataban al hombre como una máquina.

Continuando con las teorías ahora hablamos de la teoría clásica, su mayor representante fue Henry Fayol se desarrolló en Francia en 1916. Esta se caracterizó principalmente por el énfasis en la estructura organizacional de las empresas para lograr la eficiencia, distribuyendo las funciones y responsabilidad dentro de la empresa, Fayol define “el acto de administrar como Planear, Organizar, Dirigir y Coordinar y controlar” (Pelayo, 2009, pág. 13). También estableció seis funciones básicas para las empresas para distribuir adecuadamente las responsabilidades, y asimismo catorce principios generales para los procesos administrativos.

Acerca de la teoría neoclásica, su principal exponente fue Peter Drucker en los años 50 considerado como el padre de la Administración por objetivos, en una teoría ecléctica por que toma lo mejor de las teorías anteriores (clásica y científica), su enfoque se centró en la organización formal, agrego nuevos aportes para mayor eficiencia en los procesos de producción, con el fin de lograr orientar, dirigir y controlar, a un grupo específico, con el fin utilizar la menor cantidad de recursos posible, disminuyendo a la mano de obra, la teoría neoclásica está enmarcada en ciertos principios que la identifican organización formal, división de trabajo y unidad de mando (un solo jefe por subordinado), debe haber especialización, ya sea por finalidad, procesos, por zonas y clientes, debe haber jerarquía en la organización, distribución y relación entre la autoridad y la responsabilidad.

Con relación a la teoría burocrática, fue puesta en práctica en la década de los 40, por su principal exponente Max Weber, en base a la oposición y contradicción a la teoría clásica y de relaciones humanas, nos muestra como podemos aplicar todas las teorías en una organización sin explotar

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