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Reporte de contextos socioculturales


Enviado por   •  25 de Enero de 2016  •  Documentos de Investigación  •  387 Palabras (2 Páginas)  •  209 Visitas

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Nombre:  YERENIA DEYANIRA RUIZ ESPARZA.

Matrícula: 2771228

Nombre del curso: 

CONTEXTOS SOCIOCULTURALES DE NEGOCIOS INTERNACIONALES.

Nombre del profesor:

ANA DIZ.

Módulo:

MÓDULO 1. ASPECTOS DE LOS MERCADOS INTERNACIONALES

Actividad:

TAREA 1

Fecha: 25 de enero del 2016.

Bibliografía:

Objetivo:

Buscar un caso el cual tuvo éxito en una empresa que haya ingresado a un nuevo mercado internacional. 

Procedimiento:

Buscar individualmente en fuentes confiables acerca de un caso que tuvo éxito, analizar cierta información correcta.

Resultados:

MC DONALDS.

  1. Del caso seleccionado, describe brevemente:
  1. Giro, productos o servicios, que ofrece la empresa

Fue un gran cambio, pero si tardo en integrarse al mercado internacional, ofrecían el servicio más rápido en restaurantes de aquella época, cuando comenzaban, así que se convirtieron en un local comercial de comida rapid, ofrecían al principio 32 platillos como salchicha, batidos, asados, hamburguesas etc.

  1. La situación por la que atravesaba la empresa antes de ingresar al nuevo mercado internacional

Tenían problemas de organización, hasta que los ayudaron y poco a poco fueron evolucionando, tenían muchas ofertas pero ellos la rechazaban, hasta que un hombre RAY no descansaba para que creciera ya que él sabía que era una gran oportunidad de hacer algo distinguido a los demás restaurantes.

  1. Del caso seleccionado, contesta las siguientes preguntas:
  1. ¿Qué factores consideró la empresa para internacionalizarse?

El gran crecimiento y el amor que la gente le tenia a los productos y la rapidez de sus servicios, además, dieron gran diferenciación  mc Donald´s  a los demás restaurantes de comida.

  1. ¿Cuáles fueron los motivos de la empresa para globalizarse?

McDonald en su informe anual 1995 anuncia orgulloso sus "estrategias para la dominación global". Dice que la "visión de McDonald es dominar la industria global del servicio de alimentación. La dominación global significa fijar el estándar de funcionamiento por satisfacción de cliente mientras que aumenta la cuota y beneficios de mercado con sus estrategias de conveniencia, del valor y de la ejecución 

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