Rotacion

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Capítulo2

De acuerdo con Stewart (1994), los contadores tienen que adaptarse para medir los

nuevos componentes de la nueva economía: capital intelectual, los activos intangibles

de las habilidades e información. Según (Larry Prusak, citado por Stewart, 1994) el

capital intelectual es material intelectual que ha sido formalizado, capturado y

equilibrado para producir un activo de mayor valor.

2.3 FINANZAS

Cuando hablamos de capital intelectual es importante que también hablemos de activos

intelectuales. Como sabemos en la contabilidad tradicional los activos son aquellos

recursos en dinero o especie que pertenecen a la empresa, son la contraparte de los

pasivos que vienen a representar las deudas. Podemos decir entonces que los activos son

los bienes de la empresa a los cuales se les ha asignado un valor monetario.

De acuerdo a Weatherly (2003) los activos financieros incluyen activos tales com o

efectivo y seguros que pueden ser llevados al mercado, puede nombrárseles capital

financiero.

Los activos físicos incluyen activos tangibles como propiedades, planta, equipo y

mobiliario.

De acuerdo a Jordan, Ross y Westerfield (2001), en términos fina ncieros es importante

determinar el valor agregado del capital humano y conocer cómo se optimizan las

personas por el bien de ellos mismos y de la empresa. Ésta es la medida principal de la

contribución de una persona a los beneficios de la empresa y con esta medida se trata de

determinar cuánto es lo que vale esa persona.

Algunas empresas determinan también el ROI del Capital Humano, esta es la relación

entre el dinero gastado en pagos y prestaciones a una figura de ingresos ajustada.

Otra medida financiera importante relacionada con el capital intelectual es el Costo de

separación, es importante saber cuánta gente se va y de cuáles áreas y lo que le cuesta a

la organización.

7

Capítulo2

2.4 RECURSOS HUMANOS

“El objetivo de los Recursos Humanos es ayudar a las personas y a las organizaciones a

lograr sus metas. Las actividades de recursos humanos contribuyen al éxito de una

organización en diversas maneras, estas actividades deben adecuarse a las estrategias

fundamentales de la compañía. El departamento de recurs os humanos sirve para

afianzar las ventajas competitivas de la organización y que sea más productiva.” (Davis

y Werther, 2000, pp.3-7)

Recursos Humanos es el departamento de la empresa que se encarga del reclutamiento,

selección de personal, la descripción y asignación de puestos, la capacitación y el pago

de nómina. Se encarga de vincular las necesidades de la empresa con personas que

cumplan éstas necesidades. Parte de la función de Recursos Humanos es evaluar y

valorar el desempeño humano dentro de la organización.

“Está claro que las relaciones de la organización con sus empleados también crean valor

a la empresa y por esta razón es necesario tenerlos presente. Así es conveniente

distinguir entre la acción interna del conocimiento en el nivel del grupo, y la acción

externa” (Ordoñez de Pablos, 2004, p. 476).

De acuerdo a Ordoñez de Pablos (2004), la acción interna incluye el valor de las

relaciones estratégicas creadas entre la compañía y sus propios empleados. La acción

externa representa la perspectiva externa del capital e incluye las relaciones de la

compañía con los agentes dominantes para la supervivencia de la organización: los

clientes, proveedores, accionistas, administradores, el ambiente laboral y de negocios,

entre otros.

“La productividad

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