SAFARI VISITA AL GEMBA

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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CENTLA

FRONTERA, CENTLA, TABASCO

MATERIA:

Lean Six Sigma

DOCENTE:

Gabriel Gallegos Olivares

ALUMNA:

Yulissa De La Cruz Gil

NUMERO DE CONTROL:

19E50019

ACTIVIDAD:

Investigación 2.2 Safari- visita al Gemba
CARRERA:

Ingeniería industrial
SEMESTRE:  7°

GRUPO: “A”

FECHA:

06 / Septiembre /22

2.2. Safari-visita al Gemba

Gemba es una palabra japonesa que se traduce vagamente como "el lugar real", o en la administración de empresas., "el lugar donde propuesta de es creado".

La palabra Gemba se traduce tradicionalmente como «el lugar real». En los negocios, el término se refiere al lugar donde se realiza realmente el trabajo. Se trata de ir al origen de un proceso de fabricación y aprender de lo que allí ocurre. Toyota lleva décadas utilizando la gestión gemba como parte integral de su sistema de producción ajustada.

Asimismo, tienes que tener en cuenta que se trata de estar presente y ser consciente de lo que ocurre en el lugar de trabajo, de tal forma que permite identificar los problemas en el proceso de producción y realizar ajustes antes de que se conviertan en problemas graves.

Los tres elementos importantes de un Gemba Walk

Cada caminata Gemba debe respetar tres elementos importantes:

1. Ve y mira. Se alienta a los ejecutivos de gestión de todos los niveles de la jerarquía a realizar recorridos regulares por las ubicaciones de Gemba y participar en la búsqueda de actividades inútiles.
2. Pregunta por qué. Un buen líder debe hacer las preguntas correctas y también ser un buen oyente. Deben ser capaces de servir de enlace con los trabajadores para explorar la propuesta de transmitir y localizar componentes problemáticos.
3. Respeta a la gente. Es importante tener en cuenta que un Gemba Walk no es un "paseo del jefe", que a menudo implica una crítica directa de la forma en que trabaja un empleado. Los ejecutivos deben enfocarse en identificar de manera colaborativa los puntos débiles de los procesos y no los puntos débiles de las personas. 

Siete pasos para un Gemba Walk exitoso

Un Gemba Walk puede parecer un proceso poco estructurado, pero se debe usar un marco básico dependiendo de las metas y objetivos particulares.

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