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SENCE


Enviado por   •  30 de Marzo de 2020  •  Informes  •  391 Palabras (2 Páginas)  •  109 Visitas

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Objetivo General

  • Conocer en profundidad la Institución SENCE

Objetivos Especificos

  • Conocer la normativa vigente que rige al servicio.
  • Conocer su funcionamiento y funciones.
  • Analizar programas de capacitación.
  • Buscar la forma de fiscalización y cumplimiento de programas.
  • Diferenciación de actores intermedios y respectivas funciones.

SENCE

El Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, SENCE, creado en 1976, como resultado de la promulgación del Decreto de Ley N° 1446 denominado "Estatuto de Capacitación y Empleo". Actualmente tiene presencia a nivel nacional, con la Dirección Nacional ubicada en Santiago y con representación en las 16 capitales regionales a través de las Direcciones Regionales.

Es un organismo técnico del Estado, funcionalmente descentralizado, con personalidad juridica de derecho publico, dependiente del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, que tiene como misión mejorar la empleabilidad de los trabajadores ocupados, personas desocupadas e inactivas, con especial foco en las más vulnerables, a lo largo de su vida laboral, a través de una gestión articulada y con calidad de la orientación, capacitación e intermediación laboral, para contribuir a la productividad de Chile y sus regiones.

El Sence, en su calidad de Institución Pública, tiene el compromiso de brindar, en sus diversos centros de atención, servicios de calidad confiables y oportunos.

  1. Funciones

La primera y mas importante de ella es Supervigilar el funcionamiento del sistema de capacitación, difundiendo la información pública relevante para el funcionamiento eficiente de los agentes públicos y privados que actúan en dicho sistema; estimulando así las acciones y programas de capacitación que desarrollen las empresas a través de la aplicación del incentivo tributario como tambien administrar programas sociales de capacitación.

Promueve y coordina actividades de orientación ocupacional a las trabajadoras y trabajadores, principalmente a través de las Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL).

Fomentar la calidad de los servicios que presentan las instituciones intermedias (OTIC) y ejecutoras de capacitación (OTEC).

  1. Objetivos Estratégicos
  2. Mejorar la inserción y permanencia en el mercado laboral de las personas, contribuyendo a la disminución de sus brechas de competencias laborales, a través de una oferta integrada de servicios, adecuada a sus necesidades y a las del mercado laboral.

Mejorar el acceso y movilidad a puestos de trabajo de calidad a través de estrategias de acompañamiento a lo largo de la trayectoria laboral de las personas para contribuir a mejorar su productividad.

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