Teoria Del Desarrollo Organizacional

TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Surgió con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones

 Orígenes en la teoría del comportamiento

 Los orígenes del D.O. pueden atribuirse a una serie de Los orígenes del D.O. pueden atribuirse a una serie de factores:

 La profundización de los estudios sobre la motivación humana y su interferencia en la dinámica de las relaciones humanas y su interferencia en la dinámica de las organizaciones.

 La creación de la National Training Laboratory.

 Publicación del libro de Leland Brandford.

 La pluralidad de los cambios en el mundo que originaron el desarrollo organizacional.

 La fusión de dos tendencias en el estudio de las organizaciones.

LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN

 El D.O. parte de conceptos dinámicos como:

Un nuevo concepto de organización.

Concepto de cultura organizacional.

Concepto de cambio.

Concepto de desarrollo.

Fases de la organización.

Críticas a las estructuras tradicionales.

ORGANIZACIÓN: una organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes individuales con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente

CULTURA ORGANIZACIONAL: Modo de vida propio que cada organización desarrolla en sus miembros

CLIMA ORGANIZACIONAL. Constituye el medio interno de una organización y su atmósfera psicológica particular se encuentra ligado a la moral y a la satisfacción de las necesidades humanas de sus miembros.

El sistema humano es muy variado y cambiante, por lo que la organización debe estudiar continuamente sus variantes para perfeccionar la productividad y la motivación.

La organización necesita tener la capacidad innovadora para lograr el mejoramiento de

Sus procesos productivos.

ADAPTABILIDAD. Capacidad para resolver problemas y para reaccionar de manera flexible a exigencias del ambiente.

SENTIDO DE IDENTIDAD. Los participantes deberán conocer los objetivos de la organización, sentirse parte de ellos.

CAMBIO.

...