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Toma De Decciones


Enviado por   •  16 de Septiembre de 2014  •  651 Palabras (3 Páginas)  •  276 Visitas

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La Toma de Decisiones: Consiste básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).

Las Decisiones: Una decisión es un juicio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la vida (y por supuesto, la gerencia).

Introducción a la Teoría de la Decisión: El problema de la decisión, motivado por la existencia de ciertos estados de ambigüedad que constan de proposiciones verdaderas (conocidas o desconocidas), es tan antiguo como la vida misma. Podemos afirmar que todos los seres vivientes, aún los más simples, se enfrentan con problemas de decisión.

Elementos de un Problema: En un proceso de toma de decisiones intervienen varios elementos, mismos que son definidos por cada situación en particular.

El decisor: Es la persona responsable de tomar la decisión de seleccionar una alternativa, de la cartera de ellas que se tengan en un problema dado.

El analista: Es la persona que auxilia al tomador de decisiones realizando los análisis que le permitan actuar racionalmente. En ocasiones el analista es la misma persona que toma las decisiones.

Alternativas: Es el conjunto de cursos de acción factibles entre las cuales el decisor debe elegir.

Resultados: Son las consecuencias relacionadas con la elección de cada una de las alternativas.

Estados de la naturaleza: Es el conjunto de situaciones probables que definen la magnitud de los resultados de cada una de las alternativas, mismas que están fuera del control del tomador de decisiones.

Grado de incertidumbre: Se refiere al grado de conocimiento de las probabilidades de ocurrencia de cada uno de los estados de la naturaleza.

Decisiones programadas: La persona que toma este tipo de decisión no tiene la necesidad de diseñar ninguna solución, sino que simplemente se rige por la que se ha seguido anteriormente.

Decisiones no programadas:

Las decisiones no programadas abordan problemas poco frecuentes o excepcionales

La Toma de Decisiones: La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).

Las Decisiones: Una decisión es un jucio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la vida (y por supuesto, la gerencia).

Introducción a la teoría de la decisión: El problema de la decisión, motivado por la existencia de ciertos estados de ambigüedad que constan de proposiciones

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