Administracion

Es una estructura para la realización de informes que permite a los gerentes de todo tipo de organizaciones y a cualquier nivel de gerencia, tener acceso a la información enfocándose en los datos claves que marcan una diferencia en sus presentaciones.

Un elemento clave del éxito, es el acceso a la información en una pagina; el informe de enfoque que es la información clave acerca de lo que usted hace; el informe de retroalimentación, que son las buenas y malas noticias acerca de lo que se hace y el informe de gerencia, que son las buenas y malas noticias acerca de lo que nuestros colaboradores hacen.

Este es un sistema de ayuda para ele ejecutivo sobrecargado de trabajo, y otorga una clave para lograr una alta producción y alcanzar las metas propuestas.

Informe de enfoque

El informe de enfoque es una herramienta que ayuda a concentrarse en el status de sus factores claves de éxito, además indica a que distancia se encuentra usted de sus metas. Consta de tres etapas, una por cada factor clave de éxito:

Nivel de meta mínimo: es el límite entre lo satisfactorio y lo inaceptable, es de suma importancia que la gente sepa en que punto considera que su status es inaceptable.

Nivel de meta satisfactorio: es el mínimo paso viable que debe convencer a cada persona de que va encaminado hacia la última meta.

Nivel de meta sobresaliente: este se convierte en el objetivo viable pero desafiante, que en la mayoría de los casos se logra en un periodo de tiempo prolongado; las metas sobresalientes por regla general se logran mediante una serie de pasos satisfactorios así como las metas difíciles se pueden lograr gradualmente.

Otra parte contenida en el informe de enfoque es son las tendencias en los datos, la cual es una guía que nos lleva a entender si vamos por el camino correcto. Este tipo de información se puede transferir al informe de enfoque anotando una ‘B’ si representa una buena tendencia, y una ‘M’ para anotar una mala tendencia, esto luego de cada factor clave de éxito, estos factores deben cubrir las principales áreas de responsabilidad de cada persona, estos deben ser únicos, aplicables y amoldables al perfil de la individuo.

Informe de retroalimentación

Este informe le da a cada gerente de manera individual una guía sobre su desempeño, al resaltar lo bueno y lo malo del informe enfoque permitiendo supervisar su progreso en el camino hacia el éxito. Idéntica también los factores mejor organizados para las metas de nivel satisfactorio y las pone en las categorías de “buenas noticias”, señala también los factores que estén

...