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Alianza Estrategica: Dulces el Rosal- La colombianita


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2017  •  Apuntes  •  783 Palabras (4 Páginas)  •  593 Visitas

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  • Alianza  Estrategica:

Dulces el Rosal- La colombianita.

 Dulces el Rosal una empresa dedicada a la fabricación de dulces desde el años 1957. La cual  nos va  a ayudar a crecer en el mercado y darnos a conocer al  público.

  • Nuevas Políticas
  •  Compromiso y entrega  a nuestros clientes para  entregarles el mejor producto posible.
  • Capacidad de innovar en nuestros productos.
  • Dar a conocer el sabor de los dulces colombianos.

  • Participación en el mercado

La empresa dulces el Rosal tiene mayor tiempo en el mercado y mayor público, se decidió  que la participación por la producción elaboración, distribución y venta de productos va a ser de un 60% dulces el rosal un 40%  la Colombianita así mismo será la obligación de costos de producción y mercadeo.

  • Nuevos Productos

  • Bombones de coco

  Características

  • Color blanco
  • Pedazos mínimos de coco
  • Envoltura artesanal
  • Palito “ caña de azúcar”

Nombre del producto: coco cool

  •  Crema de café- ( guayaba)

Características

  • Cremoso
  • Densidad suave
  • Sabor suave

Preguntas

  • ¿A usted le gusta el coco?
  • ¿ En qué presentación le gustaría el coco?
  • Bombón
  • Dulce
  • Jarabe

  •  Le gusta la caña de azúcar
  • Le gustaría que la contextura del producto fuera
  • Pequeño
  • Grande
  • Mediano
  • De qué tamaño le gustaría el producto.
  • Pequeño
  • Mediano
  • Grande

2 producto

  • Usted le gusta el café o la guayaba
  • En que presentación le gustaría estos dos productos
  • En que productos utilizaría esta crema
  •  Galletas de sal
  • Pan
  • Otro
  • Ninguno
  • Que envase le gustaría
  • Vidrio
  • Plástico
  •  Cada cuanto consume mermelada
  • 1 vez a la semana
  • 2 veces a la semana
  • 3 veces a la semana
  • Esporádicamente
  • Nunca

Mirando a situación de la empresa al final del periodo nosotros vamos a invertir en la alianza con inventario y mano de obra, la otra empresa nos dará la maquinaria y instalaciones.

El plan de funcionamiento es aumentar la producción a raíz de la maquinaria (moderna) y contratar  más personal ya que tenemos más instalaciones y también promocionar los  productos para salir del inventario inicial.

Proyección Ventas

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

 $  4.762.800,00

 $  16.819.488,00

 $    23.098.764,00

 $    38.027.251,00

 $  3.742.400,00

 $  13.215.312,00

 $    23.098.764,00

 $    26.474.880,00

 $  5.375.160,00

 $  18.891.994,00

 $  148.492.205,00

 $    33.695.033,00

 $  4.422.600,00

 $  15.618.096,00

 $    21.448.852,00

 $    31.288.245,00

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