Contabilidad

1er Parcial de SIC II
a)
a.1) CT= $7.000 + VX
a.2) La información adicional que agregaría es el valor del costo variable para poder determinar el costo total 
a.3) – Método de la ingeniería 
- Análisis de cuenta
- Método del ajuste visual 
- Método de la regresión 
b)
b.1) 1= Variable
2= Variable
3= Fijo 
4= Variable
5= Fijo 
6= Fijo
7= Mixto
8= Fijo
9= Mixto
10= Fijo 
b.2) CT= F + V. X = 4700 + 2,8. 2000 = 10.300
Con un 20% de aumento:
CT= 4700 + 2,8. 2400= 11.420 





Caso N° 2
Presupuesto de caja para Junio:
Saldo inicial $ 21.000
Ventas al contado $ 100.000
Cobranzas $ 180.000
Total de Ingreso $ 301.000
Egresos
Compras ($ 150.000)
Sueldos ($ 100.000)
Otros gastos ($ 14.000)
Gastos fijos ($ 40.000)
Accesorios ($ 40.000) 
Total de Egresos ($ 344.000)
Déficit ($ 43.000)
Saldo deseado ($ 1.500) 
Requerimiento de fondo ($ 44.500)
Financiamiento $ 44.500

Saldo Final $ 1.500









Caso N° 3
29 de Julio de 2013, Puerto Tirol-Chaco
De: Cr. Centurión Sergio 
A: Angeles S.A
AS: Eliminación de zapatillas
De mi mayor consideración:
Por la presente vengo a responder lo requerido en el informe de referencia; en el cual no es conveniente eliminar el producto zapatilla por las siguientes razones:
1.-Genera una disminución del 5% equivalente a $37.500 en las ventas de zapatos.
2.- debido a que el mismo arroja un margen de contribución positivo de $180.000, el cual se traducirá en una disminución en la utilidad bruta, tal como lo muestra en el cuadro de resultado al

pie del presente informe. Esto es así porque aun cuando la línea muestra una pérdida de $70.000, está contribuyendo al financiamiento de costos fijos inevitables de $345.000 (en el corto plazo) en $180.000
Enfoque diferencial
Ventas $ 450.000
Costos de ventas ($ 270.000) 
Margen de contribución $ 180.000

Enfoque del costo total de Zapatos
Ventas $ 750.000
Disminución del 5% ($ 37.500)
Costo variable de prod. ($ 300.000) 
Margen de contribución $ 412.000
Costo fijo ventas ($ 345.000)
Utilidad Bruta $ 67.500

Utilidad bruta original $ 85.000
Utilidad bruta nueva $ 67.500
Disminución en la Utilidad $ 17.500
Sin otro particular y poniéndome a su disposición para cualquier ampliación de lo expuesto, lo saludo atentamente.
Cr. Centurión Sergio
Caso N° 4
a.1
Para el paciente 125/2003 el costo es:
1 admisión: $ 180.00 
3 días de internación: $ 450.00
20 días de laboratorios: $ 200.00
3 hs de uso de quirófano: $ 900.00
Total $ 1730.00
Para el paciente 126/2003 el costo es:
1 admisión: $ 180.00
1 día de internación: $ 150.00
5 días de laboratorios: $ 50.00
3 Radiografía: $ 90.00
Total $ 470.00
Para el paciente 127/2003 el costo es:
1 admisión: $ 180.00
5 días de internación: $ 750.00
15 análisis (laboratorios): $ 150.00
5 hs uso de quirófano : $ 1500.00
Total $ 2580.00
a.2
Actividad Base de cálculo
-

Estudio cardiológicos ____ Electrocardiograma 
- Kinesioterapia _________ Cantidad de días de terapia





b.1
Desde mi punto de vista la opción 2 es la más correcta; porque el sistema de ABC se caracteriza en 3 aspectos:
A. Reconocimientos de todas y cada una de las actividades que generan costos.
B. Reconocimientos de los factores generadores de costos que representan en forma más adecuada y cercana a la realidad la generación de dicho costos.
C. A partir de la identificación, tanto de las actividades como de sus generadores de costos, la posibilidad de reconocer responsables que asumirán las justificaciones de los costos incurridos en cada una de las actividades.
Estos aspectos llevan a mejorar la información provista desde los costos para la toma de decisiones a nivel gerencial o interno en la empresa.
b.2 La respuesta correcta es la N° 4.
10 tn x 20 vagones= 200 tn x $4.00 por tn = $ 800.00 por tn x 100 Km recorrido= $ 80.000
Cada vagón se cambió 2 veces= 2 x 20= 40 x $50.00= $ 2.000
Costo de cada vagón = $ 200.00 x 20 vagones= $ 4.000
$ 86.000 
c.1 Esta situación se da cuando una empresa modifica sus precios para que los ingresos obtenidos de un servicio o de un bien le permitan financiar las pérdidas que tiene en otros. Así, una empresa podría promocionar el consumo de un servicio fijando su precio por debajo de su coste y podría financiar esta estrategia fijando el precio de otro servicio por encima de su coste.
c.2 Por ejemplo en telefonía, un posible curso de acción a seguir para subsidiar la telefonía local es cobrar tarifas más altas que los costos en larga distancia. 
Otro ejemplo de subsidio cruzado se en el servicio de transporte; en este caso en los colectivos urbanos, donde cobran un boleto a precio único mayor que el costo para financiar las perdidas obtenidas al cobrar un boleto a estudiantes y jubilados menor al costo.

PARCIAL 1 SIC II
PREGUNTA 1
A-1.
La fórmula, tomando un solo costo fijo de $7000, según los datos que aporta el problema; sería CT= 7000+bx, siendo b el costo variable, por persona que asista a la fiesta.
Por lo tanto, la fórmula queda incompleta, al carecer de datos las proyecciones de costos no son posibles realizarlas.
A-2.
Al tener el valor del costo fijo ($7000) agregaría demás costos incurridos y costos variables en cada nivel de actividad.
A-3.
Las técnicas son:
Método de ingeniería
Análisis de cuentas
Método del ajuste visual
Análisis de regresión
B-1.
1. Variable
2. Variable
3. Fijo
4. Variable
5. Fijo
6. Fijo
7. Mixto
8. Fijo
9. Mixto
10. Fijo
B-2.
Estado de costos (2000 u de pizzas)
Material (masa): $3000
MOD: $2000 * $2 =$4000
COSTOS INDIRECTOS FIJOS= $4450
Impuesto bromatología= $300
Energía eléctrica= $300
Sueldo supervisor= $800
Refrigerante (fijo)= $200
Depreciación bienes de uso= $200
ART (fijo) = $150
Impuesto inmobiliario= $300
COSTO FIJO TOTAL VARIABLE= $2250
Salsas y aderezos (0,80 * 2000 u)= $1600
Refrigerante (variable) (0,10 * 2000u)= $200
ART (variable) (0,20 * 2000u)= $400
COSTO VARIABLE TOTAL= $2200
COSTO DE PRODUCCION= $11450
$11450/2000u=5,72
ESTADO DE COSTOS (2400 UNIDADES)
Material (masa): $3600
MOD: $2400 * $2 =$4800
COSTOS INDIRECTOS FIJOS= $4890
Impuesto bromatología= $300
Energía eléctrica= $300
Sueldo supervisor= $800
Refrigerante (fijo)= $200
Depreciación bienes de uso= $200
ART (fijo) = $150
Impuesto inmobiliario= $300
COSTO FIJO TOTAL VARIABLE= $2250
Salsas y aderezos (0,80 * 2400 u)= $1920
Refrigerante

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