Diseño Organizacional Unidad 3

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Enviado por: rulobo 03 febrero 2013

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INDICE

Unidad 3

Procesos alternos de Reorganización Administrativa.

Introducción…………………………………………………………………………3

3.1 Empowerment………………………………………………………………..……4

3.2 Benchmarking……………………………………………………………..………5

3.3 Reingeniería………………………………………………………………………..7

3.4 Outsourcing…………………………………………………………………….….8

3.5 Downsizing………………………………………………………………………..10

3.6 Clusters……………………………………………………………………….……12

3.7 Teletrabajo……………………………………………………………….………..13

3.8 Redes de trabajo……………………………………………………..…………..15

Conclusión………..…………………………………………………………………17

Referencias bibliográficas…………………………………………………………18

Introducción

En las últimas décadas la Administración del mundo de los negocios ha evolucionado en función de los distintos enfoques utilizados en la orientación de la estrategia de las Empresas.

Todo esto lleva a las Empresas a desarrollar formas y modelos de perfeccionamiento de la eficiencia.

Por esta razón las empresas saben que necesitan invertir, innovar ,generar éxito en el mundo de sus negocios.

Es por ello que están más proclives a entender y aceptar la inversión de tiempo y dinero en capacitar a sus ingenieros , a sus especialistas técnicos y comerciales , a todos aquellos que “producen ingresos “ , antes de decidir si disponen de ese tan ansiado esfuerzo de tiempo y dinero en capacitar y especializar a su administración.

Es claro que se puede hacer frente al desafío si se tiene capacitación y entrenamiento constantes.

La decisión de llevar a cabo una reorganización administrativa parte generalmente de la necesidad

de disponer de una estructura que permita elevar el nivel de desempeño de una organización y crear las condiciones para afrontar las cambiantes demandas del mercado.

Unidad 3 Procesos alternos de Reorganización Administrativa.

3.1 Empowerment.

Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio tr

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abajo.

Empowerment es una herramienta de la calidad total que en los modelos de mejora continua y reingeniería, así como en las empresas ampliadas provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su desarrollo.

El Empowerment se convierte en la herramienta estratégica

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