Documento : Explique la interacción entre la ARH y la estrategia de la organización.
Enviado por rudolfis • 26 de Mayo de 2016 • Apuntes • 673 Palabras (3 Páginas) • 481 Visitas
7. Explique la interacción entre la ARH y la estrategia de la organización.
Las tendencias nuevas que la ARH se ligue, de manera más estrecha, con la estrategia de la organización. El modelo de las cuatro C –competencia, compromiso, congruencia y costos efectivos- es muy útil para evaluar la eficacia con la que la política de los recursos humanos de la organización está respaldando su estrategia empresarial.
PREGUNTAS DE REPASO
1. ¿Cuáles son los pasos del proceso de la ARH? ¿Es probable que los gerentes estén comprometidos con más de un paso a la vez? ¿Por qué si o no?
2. ¿Por qué es necesaria la planificación de recursos humanos? Nombre los cuatro pasos de la planificación de los recursos humanos ¿Qué factores deben tomar en cuenta los gerentes de un programa de planificación de recursos humanos?
3. ¿Qué métodos de reclutamiento pueden usar los gerentes? ¿Qué ventajas y desventajas tiene reclutar en el interior de la organización?
4. ¿Qué cambios se han operado en la igualdad de oportunidades para el empleo y la acción afirmativa en años recientes? ¿Cuáles son las implicaciones para los gerentes?
5. ¿Cuál es la secuencia normal de 7 pasos para controlar? ¿es igual la secuencia de todas las condiciones? ¿Por qué si o no?
6. ¿Qué defectos tienen las entrevistas profundas? ¿Cómo se pueden reducir al mínimo?
7. ¿Qué información debe proporcionar la socialización de acuerdo con su diseño?
8. ¿Qué diferencia existe entre capacitación y desarrollo?
9. ¿Qué enfoques y métodos para desarrollar pueden usar los gerentes? ¿Qué método es más efectivo?
10. ¿Cuáles son las diferencias básicas entre la evaluación sistemática y la informal? ¿Cuáles son los cuatro enfoques básicos para evaluar? ¿Cómo se puede lograr que las evaluaciones formales sean más efectivas para mejorar el desempeño? ¿Qué inconvenientes de las evaluaciones deben evitar los gerentes?
11. ¿Cuáles son los problemas que implican los ascensos? ¿Cuántos de estos problemas se pueden superar?
12. ¿Cuándo se realizan las transferencias de organizaciones’
13. Explique cómo se pueden usar los criterios de las cuatro c para evaluar la eficacia de la política de administración en recursos humanos.
TERMINOS CLAVE
Administración de recursos humanos Orientación
(ARH) Socialización
Planificación
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