Interacción entre personas y organizaciones

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES DE SALUD

EXTENSIÓN ÁULICA HOSPITAL JOSÉ T. BORDA

DIRECTORA DE LA CARRERA: MAZZEI NOEMI

VICEDIRECTORA: PENA ADRIANA

COORDINADORA DE EXTENSIONES ÁULICAS: SALATINO PATRICIA

COORDINADOR DE EXTENSIÓN ÁULICA BORDA: PROF. LIC. FERNANDEZ PABLO

DOCENTE A CARGO DE LA MATERIA: Prof. Lic. Ferreyra Luisa

CURSO: 5to 1ra

COMISIÓN: 2232230

TÍTULO DEL TRABAJO A ENTREGAR: Interacción entre las Personas y Organizaciones

ESTUDIANTES: Briceño Lucas

FECHA DE ENTREGA: 28/03/2023

Interacción entre Personas y Organizaciones.

1) Porque las organizaciones son tan importantes y necesarias para que la personas lleven a cabo su desarrollo personal e individual. Explique el aporte de cada una y el dinamismo entre ellas.

Como las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en organizaciones, es decir nacen, se educan, trabajan y se divierten dentro de estos, el individuo depende cada vez mas de las actividades en grupo. Las organizaciones son un medio para lograr muchos y variados objetivos perdónales que no pudieran alcanzarse de forma individual.

2) Cite y explique los tres niveles de análisis en ARH.

El ARH puede descomponerse en tres sistemas de análisis:

1. Nivel social: sociedad como macrosistema. Se observa la estructura y las interacciones entre las distintas organizaciones.
2. Nivel de comportamiento organizacional: la organización como sistema.
3. Nivel de comportamiento individual: el individuo como microsistema.

3) Qué es una Organización, y cuando existe?

Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación es reciproca. Una organización existe cuando:

1. Hay personas capaces de comunicarse
2. Están dispuestas a actuar conjuntamente
3. Tienen un objetivo en común

4) Cite y explique las características de las Organizaciones Complejas.

Las organizaciones complejas poseen ciertas características:

1. Complejidad: existen varios niveles intermedios con el fin de coordinar e integrar labores de las personas, así la interacción es indirecta.
2. Anonimato: importa qué actividad se realice, no quien la ejecute.
3. Rutinas estandarizadas para procedimientos y canales de comunicación.
4. Estructuras personalizadas no oficiales: configuran la organización no formal.
5. Tendencia a la especialización y proliferación de funciones: separa las líneas de autoridad formal de las competencias profesional o técnica.
6. Tamaño: se da por el número de participantes y dependías que conforman la organización.

5) En que se basa la diferencia de la "era anterior", con respecto a la “actual", y que reemplazará a la  "moneda financiera".

La nueva era, no se basa en la administración de personas (era anterior), sino en la administración con personas. El capital intelectual, que está en el cerebro de las personas, ocupara el lugar de la moneda financiera en el mañana y será el principal recurso de la organización.

6) Las organizaciones, como sistemas sociales, como son? Cómo se relacionan con el ambiente que rodea el sistema, y por qué? y para qué?

Las organizaciones son unidades sociales, construidas o reconstruidas para lograr objetivos específicos.

7) Cite y explique brevemente los elementos de un Sistema.

Elementos de un sistema:

1. Entrada: recursos e insumos necesarios para su alimentación y nutrición que toma del ambiente.
2. Procesamientos: transforma las entradas en salidas o resultados.
3. Salidas: resulta de la operación del sistema, envía el producto resultante al ambiente externo.
4. Retroalimentación: acción que ejercen las salidas sobre las entradas para mantener el equilibrio del sistema, es una acción de retorno.

8) Cuáles son los Objetivos Naturales de un Sistema?

Los objetivos naturales de una empresa son:

1. Satisfacer la necesidad de bienes y servicios en la sociedad.
2. Proporcionar empleo productivo para todos los factores de producción.
3. Aumentar el bienestar de la sociedad mediante el uso racional de los recursos.
4. Proporcionar un retorno justo a los factores de entrada.
5. Crear un ambiente en que las personas puedan satisfacer sus necesidades humanas básicas.

 9) Defina EFICACIA, EFICIENCIA y explique la diferencia entre ambas. Cuándo se transita la eficiencia, y cuando la eficacia?

La eficacia es el logro de los objetivos mediante los recursos disponibles. En cambio la eficiencia es la utilización adecuada de los recursos disponibles, es decir la mejor manera de ejecutar tareas con la utilización más racional posible.

Cuando el administrador se preocupa por hacer correctamente las cosas, transita la eficiencia, en cambio cuando solo se propone a lograr a cualquier costo, se atraviesa por la eficacia.

10) Explique los 3 (tres) Niveles Organizacionales.

Las empresas se desdoblan en tres niveles organizacionales:

1. Nivel institucional: es el nivel más alto de la organización, está compuesto por los directores, propietarios o accionistas y los altos ejecutivos.
2. Nivel intermedio: también llamado nivel táctico, mediador o general.
3. Nivel operacional: denominado nivel técnico.

11) Con respecto a "El ambiente y las organizaciones", cómo son? Qué poseen éstos sistemas?

El hombre invento las organizaciones para adaptarse a las circunstancias ambientales y poder alcanzar los objetivos. Las organizaciones obtienen del ambiente los recursos y la información necesarios para subsistir y funcionar, y en el colocan los resultados de las operaciones obtenidas. Los cambios en el ambiente influyen en lo que sucede dentro de las organizaciones.

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