EL SECRETO DE LOS ZAPATOS ROTOS

Mi reflexión personal sobre el mensaje que nos deja implícito elautor, es que en la vida personal, profesional, académica y laboral,debemos establecer estrategias que nos faciliten la armonía y al empatíapara trabajar con las demás personas, aunque estas sean de diferentespensamientos, profesiones, religiones, razas, etc.

Lo interesante de la obra y que nos conmueve a un análisisdetallado, es la gran formación académica y técnica de Albert, pero la escazaformación en valores y Habilidades interpersonales (Trabajo por un objetivocomún, Cooperación, Comunicación, Involucramiento, Compañerismo y Espíritu de Equipo) que lohagan triunfar en su vida laboral y profesional, al momento de culminar susestudios universitarios. Sugiero que las Universidades, Las Empresas, y las Instituciones que regulan la formaciónde Técnicos – Profesionales a nivel Mundial, específicamente en nuestra AméricaLatina, y porque no, en la RepúblicaDominicana, hiciesen más hincapié en la formación integral (Valores, Trabajo enEquipo, Responsabilidad, etc.) de los estudiantes, con la finalidad de obtenerun excelente resultado en cada uno de los egresados de los programas deformación de las diferentes áreas del conocimiento.

El Departamento de Gestión Humanade toda organización, debe velar por el fortalecimiento de 4 principios ofórmulas triunfadoras fundamentales en cada uno de los integrantes de laempresa, como las llama el entrenador, yellos son:

•Tratar de ceder u otorgarpoder a los demás, con la finalidad de que sesientan que son parte fundamental en la toma de decisiones del equipo, ypuedan lograr el objetivo común de la organización.

•Inculcar el valor de lacolaboración en lugar de la competencia, con la finalidad de que cada miembrodel equipo sienta que tienen a un compañero a su lado y no a un contrincante.

•Establecer entre losmiembros de la organización diferentes perspectivas de ver las cosas, con elpropósito de que al presentarse problemas o inconvenientes se puedan planteardiferente soluciones o alternativas a los mismos.

•Inculcar a cada empleadola estrategia de solucionar problemas con miras al futuro, no al pasado o alpresente.

Si aplicáramos en nuestrasorganizaciones y en el diario vivir de cada persona las 4 fórmulas que nosplantea el autor en la obra, las organizaciones y sus integrantes estaríandispuestos a trabajar con mayor armonía, con el firme propósito de lograr másbeneficios, calidad en sus servicios y productos, aumento de la cartera declientes, beneficios para sus empleados, ventajas competitivas frente a lasdemás organizaciones, entre otras.

Los elementos fundamentalesque debemos trabajar en las personas que conforman nuestras organizaciones, sonlos siguientes:

•Desarrollar

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