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Fidelizacion

boyca456318 de Febrero de 2015

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Implementación y Presupuesto del Trade de Marketing

Lanzamiento de Gloria Natural.

Es un yogurt bebible, con estebia, con frutas y esencias naturales, enzimas y probióticos digestivas, cornzima Q10 minerales y vitaminas.

Definición de los objetivos por canal

Para el canal tradicional y el canal moderno son similares pues buscamos posicionar el Gloria Natural como el más saludable para todo estilo de vida. de acuerdo a la campañapublicidadd que tendrá como objetivo convertir al mejor yogurt del mercado, buen tendrá virtudes que los harán seguir evolucionando de ser u¿el mejor yogurt a seguir mejorando.

Presupuesto.

Este será un producto nuevo que estar en la etapa de introducción por lo que las inversion sera alta, desde la implementación del producto,la campaña de publicidad, y de promoción y marketing que veremos más adelante.

Estrategia de distribución

en el canal moderno una distribución directa y en el canal tradicional utilizando mayoristas, con una distribución intensiva.

Cronograma

Desde que se inicie la campaña publicitaria de introducción, con un a campaña incógnita de el producto más sano y beneficioso para tu organismos sin importar la actividad física que realices.

Al lanzar el producto por ser gloria , nosotros la que tenemos poder negociador las grandes tiendas del canal moderno uy por ser líder del mercado de lácteos, indispensables para el canal por el rol rutina de la categoría. EN el canal tradicional de la misma manera pero con los mayoristas distribuidores.

Se definirá los responsables de que estén sincronizados , producción, distribución, reposición en todos los canales.

Indicadores.

Tendrá que evaluarse en esta primera fase, si incluye los gastos de publicidad y marketing que vendrán de recursos de la corporación, de ingresos generados por los productos que estan en la categoría de vaca en la matriz BCG, que inyectaran recursos, una vez que deje la etapa de introducción a la de crecimiento, se veran la rentabilidad del producto de acuerdo al exito o no del mismo, en nuestro caso al tener un participación amplia en el lineal del canal moderno, es mas fácil lograr que una marca nueva y con el producto que presentaremos, no dudamos en lograrlo. De esta manera yn indicadores como rendimiento bruto del lineal y coeficiente de rotación de stock serán óptimos hasta que llegue a la madurez.

Estrategias de Merchandising

Para que vaya de acuerdo a la camaña publicitaria el material POP. Asi como las activaciones BTL y ATL transmitiran el mismo mensaje un yogurt con el maximo de beneficios, en cuanto a dipticos y afiches el presupuesto sera unos 30 millares de afiches y 100,000 dipticos, para cada uno de los 10,800 para las tiendas grandes y las medianas. los dipticos para eo canal moderno con oa degustacion y la informacion para que sea bien informadonde oas difernciacion de tomar gloria natural en comparacion con las otras marcas.

En Lima hemos llegado a censar 72,000 bodegas, incluyendo las bodegas-ventana. En Arequipa, la segunda ciudad más poblada del país, casi 9,000. En Trujillo hay unas 7,000; en Chiclayo, 4,500; en Huancayo, 3,900; en Cusco, 3,800; en Piura, 3,400, y en Iquitos, 2,300. Estas son las ciudades más importantes del país en términos comerciales.En realidad, la mitad. Un 35% son medianas y el 15% restante son grandes, es decir que abarcamos 10,800 tiendas.

Por otro lado en Lima metropolitana enter todso los supermercados ( Plaza Vea 55, Metro 46,Totus 16 y Wong 8 tiendas)

En las bodegas atraves de los intermediarios se utilizara materila POP y actuvaciones BTL con la nuevo producto y los beneficios, ademas de la publicidad televisiva con la que

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