Higiene Laboral

Introducción

En este control número seis de Fundamentos de la Prevención de Riesgos, se me pide que mencione las ventajas de mantener un Plan de Emergencia estructurada y aplicable a la realidad de la organización que se desee implementar y como punto dos, que se evalué los riesgos y posibles emergencias que podría ocurrir y que determine las acciones de control.

Desarrollo

1. Las ventajas de un Plan de Emergencia Estructurada.

El plan de emergencia es un conjunto de procedimientos técnicos y administrativos de prevención y de control de riesgos, que permiten organizar y optimizar los recursos de la empresa en el cual se define cada procedimiento y a su vez la responsabilidad para atender una emergencia, en donde, el plan a realizar debe ser discutido, estudiado, planificado y ensayado por cada uno de sus miembros.

Toda empresa debe tener un plan de emergencia, ya que debe responder adecuadamente y oportunamente al momento de una emergencia, con mucha seguridad con gran criterio y responsabilidad ante el hecho, también debe ser eficiente con rapidez ante la circunstancia que se presente, ya que esto permite controlar y minimizar posibles pérdidas o desastres antes, durante y después de un siniestro.

Un plan de emergencia bien estructurado, da las ventajas en todas las áreas, permitiendo evaluar y analizar cada herramienta o equipo que se necesite para estar listos ante una posible emergencia, como: inundaciones, incendios, terremotos, sismos de menor y mayor intensidad, fallas electrónicas, errores humanos, entre otras. Ya que estas posibles causas pueden causar muchos daños al personal como a los equipos de trabajo, por esta razón es de gran importancia tener un buen plan de emergencia ya que de esta manera, se pueden prevenir las fatalidades, lesiones o traumas, desastres, etcétera.

Las ventajas que tiene un plan de emergencia son muchas ante un siniestro, por esta razón la mayoría de los países, la ley les exige a todas las empresas, poseer un plan de emergencia, por ser beneficioso y ventajoso, ya que al implementar garantiza la integridad de todos los trabajadores, instalaciones y también a los recursos de la empresa. Otra de las ventajas es que ante cualquier emergencia, todos los trabajadores de una organización tendrán la capacidad de cómo actuar, conociendo las funciones y las responsabilidades para llevar a cabo el plan de emergencia de una manera satisfactoria.

2. Posibles emergencias que podrían ocurrir y las acciones de control.

Unas de las clases de emergencias que podrían ocurrir en una empresa son las siguientes:

• Las de origen tecnológico: fallas de equipos y sistemas, colapso por falla estructural, derrames de productos químicos, explosión, incendios, escapes de radiación, peligros de derrumbes, choques, entre otros.

• Los de orígenes naturales: tormentas, inundaciones, terremotos, peligros por erupción volcánica, deslizamiento de tierra, ataques de animales, caídas de árboles, etcétera.

• Los de origen social: enfermedades repentinas (física y mental), asaltos y robos, amenazas de bomba, disturbios civiles, tumulto popular.

Uno de estos factores de emergencias o la conjunción de todas estas, lo más probable que podrían causar graves o catastróficas, si no son previstas las medidas para su control.

Para llevar a cabo la acción de control hay que clasificar las emergencias de acuerdo a su gravedad y así utilizar de manera eficiente, los recursos humanos y materiales disponibles. (IACC 2014 semana seis).

Hay que tener claro que las emergencias son clasificadas en tres tipos:

• Emergencia de nivel 1: las que son controladas con los recursos humanos y materiales.

• Emergencia nivel 2: las que son controladas por recursos humanos, materiales y equipos de otras áreas.

• Emergencia

...