Imobilaria Camacho

1.- PRESENTACIÓN

INMOBILIDARIA CAMACHO S.A., con el propósito de presentar las funciones generales establecidas en su reglamento de organización y funciones, ha elaborado el manual de organizaciones y funciones (MOF).

En este manual se ha tomado en cuenta la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el reglamento de organizaciones y funciones, así como los requerimientos de los cargos considerados en el cuadro analítico de personal.

EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES, es un instrumento normativo de la gestión administrativa, se precisan en total concordancia con la estructura orgánica y funciones, la descripción de los cargos que la integran, las líneas de autoridad, responsabilidad y coordinación.

Mediante este manual cada funcionario y trabajador de esta empresa deberá conocer sus funciones y su ubicación dentro de la estructura general de la organización, con el fin de participar de manera integral, en el logro de los principales objetivos de la empresa.

1.1.- NATURALEZA Y FINALIDAD

La empresa denominada INMOBILIARIA CAMACHO S.A., es una empresa nacional de derecho privado.

MISIÓN:

Mantener el liderazgo en todas las regiones del PERÚ con construcciones que garanticen un valor agregado para sus clientes.

Los procesos de toda la empresa se desarrollan en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantengan el respeto y la armonía en las zonas que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para nuestros accionistas.

Respondiendo de tal manera a dos de las preguntas básicas de toda la misión que son: el propósito de la organización y lo que debe hacer para lograrlo.

VISIÓN:

Somos una empresa de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios.

Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes, con un servicio de ventas de más alta calidad y ser siempre su primera opción.

VALORES:

 Cumplimiento de las obligaciones.

 Dedicación al trabajo.

 Prudencia en la administración de los recursos.

 Cultura de éxito.

 Orientación a la persona.

 Responsabilidad social

 Puntualidad.

FINALIDAD:

- Determinar funciones específicas, responsabilidades, autoridad y requisitos mínimos de los cargos, dentro de la estructura orgánica de cada competencia.

- Proporcionar información a funcionarios y servidores sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización.

- Facilita el proceso de inducción del personal nuevo, adiestra y orienta al personal en servicio, permitiéndoles conocer con claridad, sus funciones y responsabilidades del cargo que han sido asignados.

1.2.- BASE LEGAL

 Estatutos de INMISA, determina facultades del directorio y de la gerencia general.

 LEY N°26887, ley general de sociedades.

 D.S.N° 074-95-PCM, Decreto que derroga la LEY N°26507.

 Resolución de controlaría N°320-2006-CG.

 LEY N°23853, ley orgánica de municipalidades.

 Resolución jefatura N°095-INAP/DNR, que aprueba la directiva N°001-95-INAP/DNP, “Normas para la elaboración del manual de organizaciones y funciones en la administración pública” del 03 de junio de 1995.

1.3.- ALCANZE

Se encuentra dentro del marco de las actividades y relaciones internas y externas de los diferentes órganos de la empresa por lo que su conocimiento y cumplimiento es obligatorio.

1.4.- ACTUALIZACIONES

El manual de organizaciones y funciones como instrumento de gestión será actualizado por el jefe de la empresa y el área de planeación, en coordinación con los diferentes órganos de la empresa. Según como se efectúen los cambios en la estructura orgánica. La actualización también podrá ser realizada por la gerencia general.

1.5.- ESTRUCTURA ORGANICA

INMONBILIARIA CAMACHO S.A. para el cumplimiento de sus objetivos cuenta con la siguiente estructura orgánica:

ORGANO DE DIRECCIÓN:

 Junta general de accionistas.

 Directorio.

 Gerencia general.

ORGANO DE APOYÓ:

 Gerencia de administración.

 Gerencia de finanzas.

 Área de recursos financieros.

ORGANO DE ASESORIA:

 Oficina de asesoría jurídica.

 Oficina de desarrollo empresarial.

 Asesoría contable.

ORGANO DE LÍNEA:

 Departamento de Operaciones :

- Área de producción

 Departamento comercial:

- Ventas

1.7.- ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

1.8.- ESTRUCTURA NOMINAL

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