Investigación De Operaciones
Enviado por alekiw99 • 22 de Enero de 2014 • 454 Palabras (2 Páginas) • 264 Visitas
Desde el advenimiento de la Revolución industrial, el mundo ha sido testigo de un crecimiento
importante del tamaño y la complejidad de las organizaciones. Los pequeños talleres artesanales
de épocas anteriores se convirtieron en las corporaciones actuales de miles de millones de dólares.
Una parte esencial de este cambio revolucionario fue el gran aumento de la división del trabajo y de
la separación de las responsabilidades administrativas en estas organizaciones. Los resultados han
sido espectaculares. Sin embargo, junto con los benefi cios, el aumento del grado de especialización
trajo consigo problemas nuevos que aún existen en numerosas organizaciones. Uno de éstos es la
tendencia de algunos componentes de una organización a convertirse en imperios con autonomía
relativa, con sus propias metas y sistemas de valores; de esta manera pierden de vista la forma en
que sus actividades y objetivos se acoplan a los de toda la organización. Con frecuencia, lo que es
mejor para un componente va en detrimento de otro, de forma que sus acciones pueden caminar
hacia objetivos opuestos. Un problema relacionado es que, en la medida que aumentan la complejidad
y la especialización, es más difícil asignar los recursos disponibles a las diferentes actividades
de la manera más efi caz para la organización como un todo. Este tipo de problemas y la necesidad
de encontrar la mejor forma de resolverlos crearon el ambiente propicio para el surgimiento
de la investigación de operaciones, a la que también se hace referencia como IO.
Las raíces de la IO pueden encontrarse muchas décadas atrás,1 cuando se hicieron los primeros
intentos por emplear el método científi co para administrar una empresa. Sin embargo, el inicio de
la actividad llamada investigación de operaciones es atribuible a ciertos servicios militares que
se prestaron al inicio de la Segunda Guerra Mundial. Debido a los esfuerzos bélicos, existía la urgente
necesidad de asignar recursos escasos a las distintas maniobras militares y a las actividades
que componían cada operación de la manera más efi caz. Por ello, las administraciones militares
estadounidense
...