Miopía en la mercadotecnia

Miopía en la mercadotecnia es el nombre que se la da a la teoría que dice que algunas organizaciones ignoran que en realidad para ser exitosos tienen que considerar como cruciales las necesidades del cliente

Esta clásica idea de “pensar en grande” es básica para la mayoría de los gerentes de producto. Esto se puede ver incluso en grandes empresas como Coca Cola que se perdieron por completo de la tendencia del agua embotellada y con sabor. Para el momento en que decidieron entrar en el juego se encontraron con docenas de compañías ya con productos y mercados bien desarrollados que fueron adquiriendo poco a poco cabe mencionarlo.

Otro ejemplo más cercano lo podemos ver en Polaroid la planta de producción de rollos fotográficos que se encontraba en el parque industrial Benito Juarez que no se percataron de la tendencia de cámaras digitales que fueron haciendo obsoleto su producto o si lo vieron venir no hicieron nada al respecto si no que dejaron que la planta produjera menos y menos hasta que la cerraron

Otro ejemplo tomemos los coches eléctricos e Hibridos y las grandes fabricantes de automóviles estadounidenses. El Toyota Pirus estuvo en el mercado por diez años antes de que los estadunidenses comenzaran a producir algunos modelos, en un principio el Pirus era ridiculizado como “el carrito de los ecologistas” Sin embargo, Honda actuó rápidamente con dos modelos, modernizado en el Civic y el Accord, año antes. Por supuesto, la mayoría de los coches híbridos no tienen un impacto en el mercado. Sin embargo, la tendencia de cambiar la tecnología automotriz a una mejor economía de combustible y tal vez incluso completamente diferente va a cambiar muchas cosas en la industria automotriz

Los cambios en las condiciones del mercado, la tecnología innovadora, diseño de nuevos productos e incluso embalaje, están obligando a las compañías más conservadoras ser más creativas. Sin embargo, hay muchos que están sentados y esperando. Hay un sentir de dejar “que los otros se equivoquen primero” y cuando acierten entonces poder entrar y hacer lo correcto para capturar el mercado Pero el mundo competitivo no parece funcionar de esta manera. Esto es lo que Levitt observa desde una

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