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Seis Sigma Research Institute


Enviado por   •  18 de Enero de 2015  •  229 Palabras (1 Páginas)  •  1.920 Visitas

fSeis Sigma Research Institute

Para iniciar ¿Qué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección, dicho en pocas palabras, es un método, basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya que también corrige los problemas antes de que se presenten. Más específicamente se trata de un esfuerzo disciplinado para examinar los procesos repetitivos de las empresas.

Literalmente cualquier compañía puede beneficiarse del proceso Seis Sigma. Diseño, comunicación, formación, producción, administración, pérdidas, etc. Todo entra dentro del campo de Seis Sigma. Pero el camino no es fácil. Las posibilidades de mejora y de ahorro de costes son enormes, pero el proceso Seis Sigma requiere el compromiso de tiempo, talento, dedicación, persistencia y, por supuesto, inversión económica.

Funciones Seis Sigma Research Institute

• Convencer a los directivos de las necesidades del cambio, y descripción de la situación de la empresa comparándola con empresas de otra época

• Establecimiento de sistema de información, capacitación y supervisión apropiadas al nuevo sistema de mejora.

• Los círculos de calidad o equipos de trabajo Seis Sigma proceden a aplicar metodología DMAMC (Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar)

• Es conveniente hacer un seguimiento constante de los niveles de satisfacción tanto de los clientes internos como externos

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