7 mudas EQUIPO

Introducción

Las actitudes y herramientas del TPS (Toyota Production System o Manufactura Esbelta) sensibilizan y dan nuevas perspectivas para identificar los residuos y las oportunidades no explotadas asociadas con la reducción de residuos.

En esta presentación se representarán los dichos residuos (las 7 MUDAS), así como la forma correcta de operar, es decir sin los desperdicios.

 Los 7 desperdicios siempre están presentes en nuestras vidas cotidianas y la realidad es que en ocasiones ni si quiera es percibido, provocándolo a la larga un hábito. Por ese motivo es importante identificarlos, para después ser corregidos. Es por eso que se elaboró un vídeo ejemplificando cada una de las 7 MUDAS y posteriormente la corrección de éstas, haciendo muy evidente la diferencia entre una y otra.

 El vídeo se desarrolla en un ámbito escolar, teniendo como propósito completar un proyecto en computadora. La primera parte del vídeo se basa en la representación de los 7 despilfarros. Inicia desde el intento de utilizar la laptop, teniendo como principal problemática la falta de batería del equipo.

Nuestras mudas están representadas de la siguiente forma:

1.- Tiempo: Cuando uno de los dos se encarga de desenredar el cargador y en conectarlo, para después (la misma persona) prender la laptop.

2.- Sobreproducción: Cuando se tiene el archivo repetido

3.- Transporte: Cuando se está cargando todo el tiempo la laptop sin pila

4.- Inventario: El exceso de archivos en el escritorio

5.- Defectos: Cuando la USB no contiene nada

6.- Movimientos Innecesarios: Cuando se vuelve a salir para ir al baño

7.- Proceso: Cuando se revisa por segunda vez la misma bolsa de plástico en el carro

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Conclusión

En el vídeo la forma en la que se representan las 7 MUDAS, a simple vista sólo se ve el ahorro de tiempo, pero en la vida laboral esto involucra mucho más, como costos de fabricación, tiempo, fuerza de trabajo disponible, procesos, entre otros. Lo cual lleva al éxito o fracaso de la empresa. Dentro de éste tema se utiliza la metodología Kaizen, que quiere decir mejora continua, a base del círculo de Deming, principalmente.  

El vídeo comprueba la existencia de las 7 MUDAS en la vida cotidiana.

Bibliografía

• Hellriegel, Don; Jackson, Susan; Slocum, John. Administración. Un enfoque basado en competencias. Edit. Cengage. México. 2009

• Niebel, Benjamín. Ingeniería Industrial. Edit. 12 Mc Graw Hill. México. 2009

• Meyers, Fred. Estudios de tiempos y movimientos para la manufactura ágil. Edit. Pearson. México.2000.(Clásico)

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