ACTIVIDAD INTEGRADORA U1 gerencia en enfermeria

Nombre del alumno:

Gabriela Morgado Escamilla

Grupo:

9207

PREGUNTA

1. ¿Cuáles son las bases que debe tener un proyecto empresarial en enfermería?

    Pienso que bases para un proyecto empresarial de enfermería son las mismas que se usan para toda empresa, pues los objetivos son casi los mismos, generar ingresos económicos y que sea autosustentable y sostenible. Por lo tanto, todo proyecto empresarial debe contar con un plan de negocios (es un documento que reúne toda la información necesaria para valorar un negocio, analizar el mercado y planificar la estrategia de dicho negocio) donde se muestran los aspectos más importantes del proyecto, esto es un plan sistemático que refleje la captación de recursos financieros por medio de un marketing con dos características:  la competitividad y la buena organización. Además, debe contar con un enfoque único, un resultado final específico, guiado por un cronograma para llevar a cabo, el plan de trabajo, así como plasmar el resultado final de manera comparativa, cuyo propósito sea buscar soluciones inteligentes a las necesidades humanas de cada oportunidad detectada.

1. ¿Por qué es importante considerar una herramienta de planeación? ¿Cuál elegirías? Justifica tu respuesta

Tener una herramienta e instrumento administrativo que permita conocer los pasos que se llevaran a cabo para la formulación de nuevos proyectos, mediante el proceso metodológico el cual se implementa para alinear objetivos, metas y estrategias hacia el logro de la misión, visión de la empresa para lograr el posicionamiento deseado

La herramienta de planeación es importante porque en ella se lleva a cabo todo el desarrollo de una empresa además de tener una mayor probabilidad de éxito, porque en el plan especifica las metas y objetivos, los factores de negocio, puntos de referencia, cambios en el plan original, confronta ideas con la practica real, coordina las actividades mediante un cronograma, además de conseguir personal, inversionistas y proveedores.

En el plan también se lleva a cabo la aplicación de la matriz FODA o DAFO, para detectar las fortalezas y debilidades, internas y externas de una empresa.  

El sistema FODA es la herramienta que elegiría, ya que a través de este nos permite tener una evaluación de la parte interna y externa de una empresa, como son: las fortalezas que poseen las empresas, las oportunidades externas que se pueden aprovechar, las debilidades o carencias que requieren más atención y las amenazas que puedan impactar en el desarrollo del proyecto y así buscar las estrategias adecuadas para alcanzar la meta de cualquier proyecto.

1. ¿Qué elementos debe incluir un líder empresarial en enfermería? ¿Por qué?

Sentido de compromiso; un alto grado de comunicación, dentro del grupo y con la gente que no pertenece a él; un buen nivel de creatividad-asertividad; acuerdos mediante consensos; fuerte sensación de capacidad; objetivo común y tareas; organización interfuncional y liderazgo; sentimiento claro de unidad de equipo; compromiso personal y no solo laboral. Habilidad en el manejo de personal, y un desarrollo administrativo enfocado en el liderazgo y la organización,

Un líder acompaña a la gente en un trayecto, guiándola hacia su destino, pero también en el cultivo de unas sólidas relaciones interpersonales que necesitan motivación y un trato humano cordial y generoso. Por tanto, se requiere de líderes amables, respetuosos y abiertos a los demás; esto implica mantenerlos unidos como grupo, mientras los conduce en la dirección correcta.

Un líder empresarial en enfermería con estas características sólidas, podrá llevar a su empresa más allá de las perspectivas, que acepta la autoridad porque se sabe capaz de avanzar, de presentar estrategias en los momentos más difíciles de su empresa, que sabrá apoyar, no se limita a dar el poder de tomar decisiones coordinar a su equipo de trabajo teniendo conciencia del mundo globalizado y las competencias y saber llevar sus servicios por delante de la competencia.

1. ¿Cuál es la diferencia y propuesta entre una empresa en enfermería y otra ya existente en el sector salud?

Entre las empresas de enfermería en México las propuestas son similares, la gama de servicios que ofrecen son: cuidados integrales y esmerados, con la disponibilidad de los cuidados y servicios proporcionados por profesionales, además ofrecen un plus que es el equipamiento de máquinas de soporte vital en caso de requerirse, así como su manejo. Parece haber diferencias entre las empresas de cuidados, como que el personal que labora en ellas no siempre es profesional con una formación académica suficiente o real, pienso que se debe a los altos costos de contratación y una baja demanda. A mi criterio en México predominan los cuidados institucionalizados que se proporcionan en las instituciones gubernamentales de salud, determinado por la pobreza de la mayoría de la población que no siempre tiene la posibilidad de acceder a estos servicios.      

La práctica de la enfermería domiciliaria representa mayor riesgo que la hospitalaria, porque en una institución de salud hay una supervisión constante no sólo de enfermería sino médica, y en el hogar no. Por lo tanto, partiendo de esta idea podemos diferencias que una empresa de salud ofrece servicio a domicilio de manera constante durante las 24 hr, sin embargo, la mayoría de estas personas solo brindan cuidados sin tener una preparación y competencias adecuadas para aquellos pacientes que tienen cuidados especializados, y que por sus necesidades deberían estar en un hospital. Por otro lado, el Sector Salud dentro de sus instituciones cuenta con diferentes perfiles de Enfermería que se encuentran bajo una supervisión constante y programas de actualización, cuyo objetivo es mejorar la calidad de atención a todos los usuarios que acudan a solicitar servicios de salud.

1. ¿Cuáles son las características o perfil que debe cumplir un líder empresarial de enfermería?

Un buen líder comienza por ser una persona en permanente aprendizaje, en formación continua, en asimilar las experiencias de otras personas, debe emanar energía positiva con afán de permanente construcción y mejora continua que transmita a los demás un impulso de acción permanente. Debe estar en permanente renovación personal, para ser poseedor de un amplio y profundo conocimiento personal y profesional, para ser imaginativos y llenos de fuerza de voluntad, disciplinados, y creativos y con enfoque en la comunicación para alcanzar mejores resultados de las metas trazadas.

Se requiere lideres proactivos y propositivos para favorecer el cambio de paradigmas en las instituciones con el establecimiento de la misión, visión y objetivos estratégicos, en donde el liderazgo sea producto de buena gestión y las personas reconozcan que se equivocaron y corrijan el rumbo de las acciones para fomentar el desarrollo organizacional. Al ser el recurso humano uno de los más importantes en la organización, es menester que el líder los ubique de manera estratégica de acuerdo con sus conocimientos y potencialidades para favorecer el cambio de sus ámbitos de trabajo.

En conclusión, los líderes deben partir de los siguientes tres rasgos:

• Integridad
• Madurez
• Fuerza mental