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ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE CONSTRUCCION


Enviado por   •  10 de Septiembre de 2016  •  Apuntes  •  2.689 Palabras (11 Páginas)  •  227 Visitas

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA MADRE Y MAESTRA

VICERRECTORÍA ACADÉMICA DE POSTGRADO

                     MAESTRIA  EN  ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION

                                             PROGRAMA DE ASIGNATURA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE CONSTRUCCION

T

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3

0

3

SANTIAGO

REPÚBLICA DOMINICANA

15 DE JUNIO DEL 2015

            MAC-611-T    ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE CONSTRUCCION

                     

Justificación

Esta materia corresponde al primer período del año 1 en el pensum. El profesional de la construcción de hoy en día debe conocer y manejar los conceptos de administración de proyectos, tales como: inicio, planificación, ejecución, control, monitoreo y cierre. Esto para poder lograr los objetivos trazados de tiempo, alcance, costo y calidad. Además, debe conocer los conceptos de Ingeniería Económica para poder evaluar eficazmente la factibilidad de los proyectos a ejecutar en la empresa y tomar decisiones acertadas. La salud económica de la empresa dependerá de cómo sus gerentes manejen los proyectos, que al final se traducirá en beneficios o pérdidas para la empresa. Del conocimiento y el entendimiento de esta materia dependerá el futuro del estudiante en asignaturas relacionadas, tales como: MAC-621-T Planificación y Organización de obras y MAC-711-T Evaluación de proyectos de IC.

Objetivo General

Analizar los métodos económicos para la toma de decisiones a fin de disminuir el riesgo financiero; y por tanto mejorar los sistemas operativos y administrativos de las empresas de construcción.

Objetivos Específicos

El egresado de este programa será capaz de:

  • Establecer diferencias entre los diferentes tipos de administración y los objetivos establecidos en cada tipo.
  • Organizar proyectos de construcción de acuerdo a los procedimientos y esquemas establecidos.
  • Diferenciar los tipos de contratos que existen para contratar proyectos de construcción.
  • Establecer esquemas de evaluación de alternativas de inversión para elegir aquellas que maximicen la rentabilidad y minimicen los riesgos para la empresa.
  • Determinar los ingresos necesarios para  poder mantener la estructura operativa de la empresa.
  • Crear un plan de mitigación de los impactos que causan los proyectos de construcción en el medio ambiente, a partir de evaluar otros planes.
  • Crear conciencia en el profesional de la necesidad de planificación económica a la hora de hacer una inversión.

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  Contenido

Unidad I: Introducción general

1.1 Características, tamaño y rol de la industria de la construcción en la economía global.

      1.1.1 Impacto macroeconómico en nuestro país

  1. Concepto de administración

      1.2.1 Rol cambiante del contratista general

      1.2.2 Aspectos críticos a controlar en la administración

      1.2.3 Actividades del administrador de proyectos

  1. Proyecto.

      1.3.1 Partes de un proyecto

      1.3.2 Características de un proyecto

      1.3.3 Características del ciclo de vida de un proyecto

  1. Influencia de la estructura organizacional en proyectos

      1.3.5 Grupo de procesos en la dirección de proyectos.

1.4. Producto.

      1.4.1 Características del ciclo de vida de un producto

Unidad 1I: Aspectos de administración y organización

2.1 Tipos de administración

      2.1.1 Diagrama de flujo de la formación de una empresa

2.2 Organigrama. Definición

       2.2.1 Organigrama de empresa

       2.2.2 Organigrama de proyecto

       2.2.3 Etapas del organigrama

2.3 Relaciones contractuales en la industria de la construcción, tendencias y procedimientos

       2.3.1 Contrato de construcción

       2.3.2 Tipos de contratos

Unidad 11I: Fases para la elaboración de un proyecto

3.1 Fases del proyecto

      3.1.1 Generales de la elaboración de un proyecto

               3.1.1.1 Información del sitio

               3.1.1.2 Edificaciones

               3.1.1.3 Requerimientos reglamentarios

3.2 Estrategias del proyecto

Unidad 1V: Ingeniería económica

4.1 Principios básicos de ingeniería económica

      4.1.1 Preguntas fundamentales para un ingeniero a la hora de tomar decisiones

      4.1.2 Consideraciones que envuelven las decisiones de ingeniería económica

      4.1.3 Valor de dinero en el tiempo. Definición

               4.1.3.1 Interés.

               4.1.3.2 Interés simple.

               4.1.3.3 Interés compuesto.

               4.1.3.4 Tasa de interés nominal.

               4.1.3.5 Tasa de interés efectiva.

               4.1.3.6 Tasa de interés efectiva para capitalización continúa.

 4.2 Valores equivalentes en el tiempo.

 4.3 Factores de interés compuesto

       4.3.1 Desarrollo de formula de interés

       4.3.2 Factor de cantidad compuesta (pago único)

       4.3.3 Factor de valor presente (pago único)

       4.3.4 Factor de fondo de-creciente (serie uniforme)

       4.3.5 Factor de cantidad compuesta de serie (serie compuesta)

       4.3.6 Factor de recuperación de capital (serie uniforme)

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