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Actividad Toma De Desiciones


Enviado por   •  21 de Mayo de 2015  •  343 Palabras (2 Páginas)  •  173 Visitas

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INTRODUCCION

La elaboración y formulación de proyectos se han convertido en parte esencial de las empresas en los últimos años. Este es el resultado de la diversidad de nuevos productos, nuevos mercados y rápidos cambios tecnológicos. La naturaleza del entorno empresarial global es tal que la nueva maquinaria y equipos, así como los nuevos procesos de producción y los sistemas de apoyo informático, están en constante evolución. Esto ha generado gran competencia en el mercado, haciendo que las empresas se enfrenten constantemente a muchos retos que han motivado la implementación de métodos científicos que contribuyan al desarrollo de sus objetivos, optimizando los procesos, mitigando los riesgos y aumentando la productividad.

El Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2010 – 2014 “Prosperidad para todos”, definió como una prioridad nacional la generación de un crecimiento económico sostenido basado en una economía más competitiva, productiva e innovadora, jalonada por sectores dinámicos que produzcan bienes y servicios que contengan un alto componente de valor agregado, con capacidad para competir en un agresivo entorno económico internacional. El Gobierno Nacional consideró que el sector hortofrutícola debe ser un sector de alto dinamismo, que contribuya de forma definitiva a insertar al país en la economía global, incrementando las exportaciones, generando empleo, aumentando su competitividad partiendo de un análisis en todas las etapas del proceso productivo y por ende con todos sus actores, para lo cual se hace necesario contar con un enfoque de cadena con todos sus eslabones.

Consecuentemente, el sector hortofrutícola fue seleccionado para formar parte del Programa de Transformación Productiva, el cual tiene como objetivo central contribuir a la transformación de sectores de la economía nacional en sectores de talla mundial.

Con estos antecedentes se debe ubicar el proyecto realizado y que aquí se presenta y cuyo objetivo final ha sido la elaboración y acompañamiento del plan de negocios del sector hortofrutícola estableciendo la estrategia de desarrollo del sector, indicando las estrategias, las etapas y acciones que deben surtirse para su conversión en un sector líder, productivo, competitivo con capacidad y vocación exportadora a nuevos mercados.

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