Actividad de aprendizaje Organización del mantenimiento en la institución hospitalaria

Dr. Juan Ramón

Matricula: 127598

Grupo: AS60

Materia: Administración del Mantenimiento

Docente Asesor: Mtra. María Dolores Absalón Fernández

Numero de tema y Actividad: Actividad de Aprendizaje 2. Organización del mantenimiento en la institución hospitalaria.

Guadalajara, Jalisco, a 14 de Junio de 2020

1. Nombre de la institución

Centro de Imagen y Diagnostico (CID), sucursal Terranova.

2. Producto o servicio que ofrece

Gabinete especializado en estudios por imagen para diagnóstico, incluyendo servicios de Resonancia magnética, Cardiología, Rayos X, Ecosonografía 3D y 4D, Mamografía, Laboratorio clínico, Medicina Nuclear y Servicio de ambulancias

3. Tipo de recursos físicos que tiene a los cuales les da mantenimiento

Equipos de computo, Tomógrafo, equipo de ultrasonido, 2 salas de Rayos X, Sala de fluoroscopia, Equipo portátil de Rayos X, 2 Arco en “C”. Impresoras térmicas de acetato.

4. Tipo de mantenimiento que da a sus equipos (correctivo, preventivo, predictivo, modificativo, etc.)

Usualmente se realiza un mantenimiento predictivo de los estudios mediante proveedores externos de cada equipo, sin embargo, el quipo de rayos X de la sala numero 2 es un esquipo ya descontinuado por lo que se le ha realizado un mantenimiento modificativo adaptando algunas piezas.

5. En los últimos dos mantenimientos que se llevaron a cabo, ¿cuánto tiempo llevó y por qué?

Se realizo un mantenimiento correctivo a la sala de tomografía vía remota ya que marcaba un error de software en los motores de la mesa de estudio.

Se realizo un mantenimiento de uso a la impresora térmica de acetatos con calibración de la misma.

6. ¿La institución o área de mantenimiento realiza inspecciones programadas o periódicas a los equipos?

Si, cada equipo tiene una bitácora de mantenimientos la cual es administrada por la empresa privada de cada marca, ellos programan los mantenimientos predictivos y preventivos de cada equipo.

7. ¿Tienen un plan establecido o agenda de los mantenimientos programados por equipo?

La empresa proveedora de cada equipo otorga a la unidad un programa de mantenimiento que incluye mantenimientos preventivos, predictivos y correctivos, usualmente se realiza un mantenimiento trimestral de los equipos.

8. ¿Consideras que el plan o sistema que usa la institución para el mantenimiento de sus equipos es óptimo? ¿Sí, no, por qué?

Si, Para los quipos que se encuentran dentro del programa de mantenimiento, el cual genera un costo extra, si se cumplen los objetivos ya que se mantiene un adecuado funcionamiento de cada equipo y en caso de reparaciones el tiempo de espera y las recolecciones de materiales y repuestos es rápida y eficiente.

9. ¿Consideras que el personal de mantenimiento tiene los conocimientos, capacitación y herramientas necesarias para llevar a cabo el mantenimiento? ¿Sí, no, por qué?

No, dentro de la sucursal no existe un personal encargado del área de mantenimiento y conservación, dependiendo de personal de la sucursal matriz, llevando esto a tiempos mas largos y dificultad en la comunicación con el personal encargado.

10. ¿Qué le propondrías o recomendarías a la institución para que mejore su gestión de mantenimiento?

Considerar la posibilidad de capacitar a uno de los Técnicos Radiólogos dentro de la sucursal para que este lleve una adecuada administración y manejo de los mantenimientos de cada quipo, así disminuir el tiempo de reparación y costos que cada mantenimiento conllevan.

Bibliografía

Navarro

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