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Administración


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2012  •  247 Palabras (1 Páginas)  •  276 Visitas

administrativasJoaquín Rodríguez Valencia

Técnica

Aplicación

Organigramas

Representar la estructura de un organismo social, se clasifican: contenido –ámbito de aplicación –presentación. También se les denomina diagramas, cuadros o cartas de organización.

Cuadro de Distribución de dibujo

Estudiar la posibilidad de reestructurar la organización con el fin de lograr más fácilmente los objetivos

Gráficas de flujo

Representar el flujo de las operaciones, por ejemplo: operaciones –formas-hombres-productos, etc. Existen diversos tipos de diagramas de flujo: diagrama de bloques, vertical, horizontal, siluetas, arquitectónicos.

Gráficas de distribución

Representar el bosquejo del área física de trabajo, puede ser para: maquinaría-equipo-área trabajo.

Gráficas estadísticas

Resumir las relaciones numéricas y cronológicas

Gráficas de programación

Planear y controlar un conjunto complejo de actividades –funciones y relaciones, por ejemplo: gráfica de Gantt,PERT (Técnica de evaluación y revisión de programas; se utiliza para la planeación y control del tiempo) –CPM (Método de camino critico; se determina los costos esperados para cada actividad), red de actividades, carta de actividades.

Árboles de decisiones

Preparar una matriz de resultados con valores esperados. Implica la asignación de probabilidades a eventos en un futuro incierto.

Muestreo

Inferencias acerca de las características de población con grados específicos de uniformidad, se usa en: investigación de mercados muestreo de trabajo –control inventarios auditoria

Números índice

Medir con respecto a una base inicial las fluctuaciones en volumen de operaciones, errores, costos, ausencias y otras variables, en un periodo determinado, con fines de control de operaciones –auditoria administrativa, comprobar validez y confiabilidad de la información.

Punto de equilibrio

Proveer información que ayude al control de los costos y subraye la importancia del volumen de ventas.

Joaquín Rodríguez Valencia

Sinopsis de Auditoria Administrativa

Trillas

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