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Análisis de estrategias de negocios


Enviado por   •  18 de Marzo de 2017  •  Apuntes  •  910 Palabras (4 Páginas)  •  178 Visitas

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Nombre:

Lea Xareni Medrano García

Matrícula:

 2639736

Nombre del curso: 

Análisis de estrategias de negocios  

Nombre del profesor:

Blanca Anahí de la Rosa Palacios

Módulo:

  1. Tema 6: Estrategia digital y estrategia CRM  

Actividad:

8.

Fecha:  11/03/2017

Bibliografía:

Carrión, J. (2014). Estrategia de la visión a la acción. ESIC Editorial. Kindle Edition.

Grant, R.M. (1996). Dirección Estratégica: Conceptos Teorías y Aplicaciones. Madrid: Civitas.

Hamel, G. (2000). Liderando la Revolución. Barcelona: Gestión 2000.

Desconocido. (02 de 02 de 2017). Investing.com. Obtenido de Faacebook Inc. Resumen: https://es.investing.com/equities/facebook-inc-financial-summary

Navas, J.E. y Guerras, L.E. (2002). La Dirección Estratégica de la Empersa. Madrid: Civitas.

Simon, H.A. (1993). Alturism and Economics. American Econoic Review, mayo, pp. 156-161

Simon, H.A. (1997). A Behavioral Model of Rational Choice. The quarterly Journal of Economics, febrero, pp. 99-118

Objetivo: Aplicar los conocimientos para describir la importancia estratégica de la toma de decisiones adecuadas, identificar los modelos.

Procedimiento:

Se llevaron a cabo los siguientes pasos:

  1. Análisis del tema correspondiente.
  2. Lectura y análisis de la actividad señalada.
  3. Realización de la actividad en formato de reporte.
  4. Redacción de conclusión del tema y actividad.

Resultados:

¬ A continuación se describen las instrucciones para el primer avance:

  1. Seleccionar una empresa y conseguir autorización para realizar la investigación.

Empresa: Sex Shop. Punto G. (Autorización única para análisis de medios digitales).

Hoy en día nos encontramos en una nueva era para la información, la comunicación y la conectividad, actualmente las redes sociales empiezan a tener mayor presencia a comparación de  los Medios Masivos de Comunicación tradicionales, por ello es de vital importancia tener presencia en los perfiles más populares de Redes Sociales y explotar estas tendencias emergentes  para posicionar algún negocio u organización y así abarcar un mayor mercado,  además de potenciar las actividades del mismo.

[pic 2]

 Como se puede observar en la gráfica el número de usuarios de Facebook con el paso de los años crece en gran manera, convirtiéndose en una oportunidad para abarcar mayor mercado sin que esto implique una gran inversión.

Las redes sociales han sido un fenómeno de gran impacto para las Marcas, nunca antes se había presentado una oportunidad de que marcas personales y corporativas, se posicionaran en tan poco tiempo, sin la necesidad de las grandes inversiones en los medios masivos de comunicación tradicionales, además de romper las barreras de distancia y fronteras geográficas, incrementado exponencialmente las posibilidades para hacer crecer las actividades de un negocio.

El objetivo general de proyecto será contribuir en el crecimiento orgánico y presencia de la marca en la penetración de redes sociales y aceptación en el Marketing digital en un periodo de 5 meses, esto por la baja interacción de los usuarios y alcance de las publicaciones en las últimas semanas.

  1. Analizar el entorno externo de la empresa (PEST, competidores).

 

  1. Analizar el entorno interno de la empresa (resultados, tendencias, DOFA, benchmark).

La presencia en redes sociales se mide a través de un benchmarking, analizando la estrategia de la competencia y su constante monitoreo. Esta se estima con 4 valores clave:

  • Total de suscriptores en la páginas "Likes netos"
  • Incremento de Likes en la página (mensual o semanal)
  • Número de publicaciones y su interacción (mensual o semanal)

Nos encontramos en la posición 3 con respecto a nuestra competencia directa (en redes sociales y presencialmente), lo ideal para el negocio es posicionarse en los 2 primeros lugares de la lista, esto cambian continuamente dependiendo de la publicidad lanzada, su agresividad , intensidad y tiempo en línea.

...

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