COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO2
Enviado por Bogart Carreras Olivar • 17 de Abril de 2016 • Apuntes • 3.611 Palabras (15 Páginas) • 337 Visitas
ANEXO B
COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL
FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO2
- Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa | FAPPA |
Nombre del Proyecto Productivo | PAPELERIA “NINA” |
Estado | MORELOS |
Núcleo Agrario | JUAN MORALES |
Municipio | YECAPIXTLA |
Giro del Proyecto Productivo | PAPELERIA |
Producto Final | COMERCIO |
Nombre del Grupo | PAPELERIA “NINA” |
Número de integrantes | 6 |
Monto solicitado | 180,000.00 |
Nombre del Técnico | DALIA JANETH FERMAN MONTEJO |
CUHA | T-DF 040314-3042 |
- Diagnóstico participativo. (2 cuartillas máximo)
II.1 Origen, Características y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histórico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitación; otras actividades relacionadas o no al proyecto).
En la actualidad en nuestra comunidad hay un local que se dedica al servicio de papelería, pero no tiene buen surtido y variedad de los productos, es por ese motivo que el grupo eligió el proyecto de papelería, además que es de alta demanda por las escuelas que se encuentran cerca de la zona donde va a estar ubicado nuestro negocio. Cabe mencionar que este giro no requiere de gran conocimiento pero si de un enorme compromiso y visión para mantenerse en el mercado y este giro tiene demanda durante todo el año Una papelería siempre es útil y necesaria sobre todo si cuenta con todos los productos que se utilizan en casa, la escuela, la oficina y la empresa; debido a que tiene a la mano de sus consumidores todos los elementos necesarios para archivar, transcribir y emitir todo tipo de documentos. El grupo está integrado por 3 mujeres y 3 hombres vecinos del nucleo agrario de Juan Morales,del Municipio de Yecapixtla, Morelos quienes se reunen para poder inscribirse al programa FAPPA con la intención de realizar un proyecto de su ambito y conocimientos del lugar donde viven; el cual consiste en papeleria. El grupo: “Papeleria “Garcia”” está integrado de la siguiente manera: Carmen García Portillo, quien fungirá como presidenta, tiene 67 años de edad. Natividad Estrada Juárez, quien fungirá como Secretaria, tiene 73 años de edad. Alicia Mendoza Estrada, quien fungirá como Tesorera, Tiene 45 años de edad. Maura Mendoza Estrada, quien fungirá como Integrante, tiene 33 años de edad. Luis Mendoza Estrada, quien fungirá como Integrante, tiene 50 años de edad. Alejandro Rojas Mendoza, quien fungirá como Integrante, Tiene 24 años de edad. |
II.2 ¿Cómo y por qué se eligió el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características de las integrantes del grupo, por las características de la Comunidad).
La idea de establecer el proyecto de este giro, fue planteada por el grupo de personas que han observado que en la localidad, el servicio es muy demandante por todas las familias de la localidad al igual que se encuentran las escuelas muy cercas y en la región se encuentra una empresa de este giro, la cual no ofrece buena calidad y surtido en los productos que ofrece. Hemos pensado en este proyecto debido a que es un ramo que todos conocemos y en el que tenemos más de 2 años de experiencia. La idea general es poder auto emplearnos y a la vez poder realizar otras actividades. Los productos que nosotros ofertaremos serán de gran calidad, y pretendemos conseguir productos a buen precio para que esto no genere un alza innecesaria en nuestros precios, claro, sin que esto afecte la economía del grupo. |
II.3 Fortalezas y debilidades de la implementación del Proyecto Productivo.
Diagnóstico interno. En el grupo ha identificado fortalezas importantes las cuales tendrán que explotar al máximo para garantizar el pleno desarrollo del proyecto. Estas son:
Referente a las debilidades que son atributos perjudiciales que todo grupo de trabajo tiene para la consecución del objetivo, se observan algunas como son:
Estas debilidades, han sido identificadas por los propios integrantes del grupo, son conscientes de ellas y trabajan evitando que las mismas, puedan intervenir negativamente en el desarrollo del proyecto. |
II.4 Oportunidades y amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
Como diagnostico externo analizado en este grupo, se observan algunas oportunidades que tendrán que aprovecharse para el desarrollo del proyecto, tales como:
Existe una amenaza del medio exterior que puede poner en riesgo la venta del producto del grupo, esta es: Desconfianza por parte del cliente al ofrecer el producto a precio bajo y dejarse envolver por publicidad enfocada a las empresas de servicio, como marcas. |
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