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CUALES SON LOS GRANDES DEAFIOS Y OPORTUNIDADES


Enviado por   •  11 de Junio de 2017  •  Informes  •  409 Palabras (2 Páginas)  •  97 Visitas

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DESAFÍO Y OPORTUNIDADES - FENÓMENO

DEL NIÑO COSTERO

Como todos sabemos nuestro país fue afectado por el fenómeno del niño costero, empezando a manifestarse a finales del 2016 y que lamentablemente a comienzos del 2017 afectó gran parte del norte del Perú. A raíz del evento realizado en la semana de SRS puedo decir que dos desafíos importantes que rescato es la frustración al no tener mayor acceso al agua y a la capacidad de lograr una anticipación ante los frecuentes catástrofes naturales.

Dentro de los objetivos del desarrollo sostenible que contribuyen a los desafíos resaltan: El Hambre cero, personas afectadas pudieron recibir víveres, Salud y bienestar, hubo personal médico ante cualquier emergencia. La Educación de calidad, muchos colegios fueron reprogramados para evitar que niños no descuiden su educación. El Agua limpia y saneamiento, lo considero como problema mayor, complicado pero se solucionó, cada zona tuvo acceso al agua. La industria, innovación e infraestructura, fue vital el apoyo con casas prefabricadas, La Reducción de desigualdades, nunca se discriminó, el apoyo fue total, por último destaco La Paz, justicia e instituciones sólidas, en todo momento se brindó seguridad y ayuda por otras instituciones.

Dentro de los expositores resalto opiniones del grupo Voluntades y de Techo Perú, Diego Chacón (Voluntades) explica que “Debemos sistematizar lo que se aprende para anticiparnos a otro fenómeno natural y saber reaccionar a ellos” (2017). Incluso menciona a la Cruz Roja, en la cual se hacen talleres para fortalecer puntos débiles de una red humanitaria. Dentro de las oportunidades fuera de lo filantrópico la USIL puede ofrecer ayuda con voluntarios a las otras empresas que se encargan de apoyar zonas afectadas para que participen en talleres especializados de participación a cambio de publicidad en sus entornos, las mismas empresas pueden acceder a esto comprometiendo a la USIL a usar sus recursos o apoyarlos en un momento determinado. Por otro lado Jonathan Rossi (Techo Propio) explica que “Se debe planificar las necesidades y ejecución de diversos proyectos, contando a su vez con el apoyo de los stakeholders” (2017), incluso Caritas logra una gestión de donaciones con los altos dirigentes con tal de brindar a poyo a Techo propio. En este aspecto, como oportunidades, las empresas pueden ofrecer dinero o maquinarias para que grupos de apoyo tengan un buen equipamiento frente a problemas, a cambio se les dará a las empresas menciones honrosas ante cualquier medio, asegurando más llegada a nivel nacional de su marca o producto.

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