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Carlos Kasuga


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2013  •  617 Palabras (3 Páginas)  •  371 Visitas

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ADMINISTRACION DELTIEMPO

La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo, es imprescindible

Se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores. “el tiempo es dinero”.

 identificar metas, objetivos y prioridades.

 Conocer las prácticas habituales en cuanto a la organización y planificación del tiempo.

 conocer el ciclo vital de trabajo y adaptar la planificación del tiempo.

 seleccionar las estrategias más idóneas para alcanzar las metas, los objetivos y las prioridades.

 relación: en realidad este es problema que no tiene mucho que ver con la administración del tiempo, ya que no existía manera de que esta ayudara a resolver algo que estaba realmente más orientado hacia la transformación continúa de la empresa.

Enfoques de la administración del tiempo

La mayor parte de los enfoques tradicionales para administrar del tiempo están orientados por una lógica de corto plazo. Estos enfoques generan hábitos de comportamiento cortoplacistas, influenciados por la vigencia que estos paradigmas tienen en nuestras culturas familiares, escolares, empresariales y comunitarias. sus métodos terminan provocando los males y desequilibrios que pretendemos evitar.

El presente enfoque es uno de efectividad (o sostenibilidad) para el manejo del tiempo, superado de la eficacia que sólo se preocupa por el logro de objetivos sin evaluar la relación costo – beneficio y también de la eficiencia, que se ocupa de optimizar el uso de los recursos sin tener en cuenta a veces el recurso fundamental: las necesidades de las personas involucradas en el proceso.

La efectividad puede hacer la diferencia en la calidad del clima relacional superando el malestar emocional que padecemos cuando tenemos la sensación de correr a los problemas siempre desde atrás, atender

Algunas de las características del tiempo son:

puede ser un recurso escaso, si no se controla en función de las prioridades que se le asignen a las actividades diarias a un emprendedor

* no se puede comprar

* no se puede atrapar, detener o regresar.

*

...

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