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Como son las Matematicas para los negocios


Enviado por   •  16 de Agosto de 2015  •  Ensayos  •  1.954 Palabras (8 Páginas)  •  288 Visitas

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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

FASE 1:  ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.

 Ana Itzel Camacho Plascencia

Matricula: M00295989

 

  •                 OBJETIVO
  •                 Describir las etapas del proceso administrativo de una empresa real a partir de la identificación de sus características y procesos, considerando el actuar ético y sustentable.
  •                 INTRODUCCIÓN
  •                 La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de una organización hacia la consecución de sus metas particulares. El proyecto que realizarás tendrá como base el proceso administrativo y los elementos que intervienen en cada una de sus etapas. Elige y visita una empresa (mediana o grande) e identifica su proceso administrativo. Documéntalo a partir de la observación y apóyate con alguna entrevista a un colaborador de nivel gerencial que pueda resolver tus inquietudes acerca de su aplicación. 
  •                 
  • COMPETENCIAS A DESARROLLAR
  • Investigación y autoestudio para profundizar en los principios de la administración y su aplicación en las empresas. 
  • Capacidad de síntesis para la comprensión del proceso administrativo. 
  • Planificación y organización para llevar a cabo las actividades y el proyecto del curso. 
  • Habilidades interpersonales para el trabajo en equipo. 
  • CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO
  1. Reporte final y conclusión con extensión mínima de cinco cuartillas máximo siete. 
  2. Introducción.
  3. Desarrollo.
  4. Tablas, Anexos y testigos materiales (fotografías, audios, entrevistas entre otros).
  5. Conclusiones.
  •         
  •         FASE1 - ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
  •                 ACCIONES
  1. Selecciona una empresa mediana o grande entre algunas opciones que consideres aptas para tu proyecto; consulta con tu docente/asesor la opción elegida para recibir retroalimentación.
  2. Obtén información sobre su funcionamiento en términos generales. 
  3. Identifica uno o dos colaboradores de nivel gerencial para solicitarles una entrevista.
  4. Haz una guía para la entrevista; es recomendable leer con atención las tareas de todo el proyecto para integrar las preguntas útiles para todas las fases.
  5. Realiza la(s) entrevista(s) solicitada(s); incluirás las respuestas en las siguientes fases del proyecto. 
  6. Elabora una descripción general de la empresa, que incluya los siguientes datos:
  • Tipo, tamaño y ubicación.
  • Áreas que la integran (finanzas, recursos humanos, tecnología, etcétera).
  • Tipo de maquinaria, equipo o instalaciones.
  • Sucursales o plantas.
  • Número aproximado de personas que laboran ahí.
  •                 AVANCE
  1. Guía de la entrevista.
  2. Descripción general de la empresa.
  •         

       

GUIA DE LA ENTREVISTA

La entrevista se realizara a MARI LOLI SANCHEZ CANO que ocupa el cargo de presidencia de JAFRA COSMETICS MÉXICO

  1. ¿ Cómo definiría su empresa ?.
  2. ¿ Que puestos   laborales ofrece la empresa y cual es la jerarquía que  mantienen?.
  3. ¿El sistema organizacional de su empresa es el mas adecuado para que su operación sea de éxito?
  4. ¿ Qué tan importante cree que sea la administración para que una empresa  sea exitosa?
  5. Caracterice el mercado donde participa .Productos, Clientes, Sistemas de Comercialización
  6. Cómo se organiza su empresa?, Departamentalización y Mecanismos de Coordinación y Comunicación.
  7. ¿Cómo se lleva a cabo el proceso administrativo de la empresa?
  8. ¿ Qué opina de  las tendencias administrativas y como las lleva a cabo su empresa?
  9. ¿Su empresa monitorea el comportamiento del mercado?
  10. ¿De qué medios se vale para ello?
  11. ¿Qué opina Ud. sobre la colaboración de Empresas externas en el ámbito de la dirección?
  12. ¿Utiliza el enfoque del Proceso Administrativo (planificación, organización, dirección y control)?...¿Con qué frecuencia?
  13. ¿Qué importancia le atribuye al pensamiento sistémico en la gerencia de empresas?
  14. ¿Qué importancia le atribuye a los aspectos humanos en la gerencia de empresas?...¿Utiliza algún enfoque particular para dirigir personas?
  15. ¿ Cree que es importante darle la importancia que merecen los empleados para que la empresa sea de éxito?

DESCRIPICION GENERAL DE LA EMPRESA

 Nombre, denominación o razón social

  • JAFRA COSMETICS MEXICO S.A. DE C.V.  empresa de giro comercial. Fines de lucro. Belleza.

Experiencia de más de 35 años en México y 58 en el mundo

Mas de 100 mil empleados directos de oficinas regionales y centros de servicio aunándose la planta manufacturing de JAFRA.

Mas de  500 000  distribuidores independientes.

Más de 500 productos de alta calidad para  toda la familia

Un programa de liderazgo incomparable

        Productos que comercializa

  • COSMETICOS Y FRAGANCIAS PARA TODA LA FAMILIA
  • PRODUCTOS PARA EL CUIDADO DEL CUTIS
  • PRODUCTOS PARA EL CUIDADO DEL CABELLO
  • PRODUCTOS PARA EL CUIDADO DEL CUERPO

        Nombre de los principales inversionistas

JAFRA nace en Malibú, California en el año de 1956. JAFRA resulta de la combinación de los nombres de sus fundadores, Jan y Frank Day. Actualmente no se conocen los principales inversionistas pero JAFRA pertenece a un grupo alemán denominado Grupo Vorwerk se integró en el 2004.

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