Contaminacion Acustica
astarothdeejay24 de Junio de 2013
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PROYECTO:
Propuesta de un sistema acústico en edificios para oficinas y despachos contables.
(Problemas, métodos de estudio e iniciativas de solución).
Autor:
Carlos Manuel Gómez Ceballos
Asesor: JOSE CARMEN MORALES SALA
INTRODUCCIÓN.
El ruido es uno de los agentes contaminantes más frecuente en los puestos de trabajo incluidos los de tipo no industrial, por ejemplo, las oficinas. Es cierto que en estos ambientes rara vez se presenta el riesgo de pérdida de capacidad auditiva, pero también es cierto que el ruido, aun a niveles alejados de los que producen daños auditivos, puede dar lugar a otros efectos como son: alteraciones fisiológicas, distracciones, interferencias en la comunicación o alteraciones psicológicas.
Estos efectos son difíciles de valorar y, en la práctica, cualquier evaluación de la exposición a ruido en oficinas debería empezar por conocer el grado de molestia expresado por los trabajadores de la oficina.
El primer paso en el análisis de un problema de ruido en una oficina debería ser la identificación de la fuente de ruido crítica. Para ello, los trabajadores serán las principales fuentes de información. Es frecuente que las quejas por ruido estén relacionadas con una fuente concreta, por lo que las mediciones y las acciones correctoras se deberían centrar en esa fuente, ya que cualquier acción tomada sobre otras fuentes, probablemente, no conseguiría una mejora sustancial.
El segundo paso debería consistir en determinar qué aspectos hacen que un ruido sea considerado molesto. En algunas ocasiones, el problema se limita a la existencia de niveles de presión sonora excesivamente elevados, por lo que la medición del nivel de ruido continuo equivalente podría ser suficiente; en otras, será necesario conocer el espectro de frecuencia del ruido; pero en la mayor parte de las ocasiones, las mediciones del ruido deberán ser complementadas con el estudio de aspectos no físicos para determinar el grado de molestia que ocasiona el ruido, por ejemplo, el tipo de tarea, el grado de distracción que supone el ruido, su contenido en información o la actitud de las personas frente al ruido.
En una reflexión una fracción de la energía acústica es siempre absorbida, lo que disminuye la cantidad reflejada. Esta fracción se conoce como el coeficiente de absorción del sonido. En la práctica, se toma un valor medio de a en función de la superficie y los materiales del local, por ejemplo, a = 0,15 para despachos amplios con poco mobiliario o a = 0,4 para locales muy tranquilos con muchas superficies absorbentes, por ejemplo: cortinas y moquetas.
El principal aspecto generador de molestias son las conversaciones, en particular cuando éstas son inteligibles.
En los despachos es posible garantizar la reducción del ruido de las conversaciones de las áreas adyacentes mediante la insonorización del local.
En oficinas de tipo abierto, las medidas deben estar dirigidas al control de la propagación del ruido, esto se puede conseguir mediante el tratamiento acústico del techo, paredes y suelos.
En estos espacios se puede lograr una mejora adicional apantallando los espacios. El grado de reducción del ruido al otro lado de la pantalla depende de la distancia entre la pantalla y la persona que habla y las características de la pantalla, el tamaño, la absorción y la transmisión de ruido. Cuanto mayor sea su superficie y su absorción acústica, cuanto más próxima esté a la persona que habla y cuanto menores sean las aberturas entre las pantallas y el suelo, mejor será el efecto atenuante de las mismas.
Contenido
CAPITULO 1: 6
GENERALIDADES. 6
1.1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 7
1.1.2.- ARBOL DEL PROBLEMA. 8
1.1.2.1.- CAUSA Y EFECTO. 8
1.2.- HIPOTESIS. 9
1.3.- OBJETIVO. 9
1.4.- JUSTIFICACIÓN. 10
1.5.- DELIMITACIÓN. 10
1.6.- IMPACTO ÉTICO, SOCIAL, TECNOLOGICO ECONOMICO Y AMBIENTAL. 11
CAPITULO 2: 12
MARCO TEORICO: 12
2.1.- Contaminación acústica en el mundo. 13
2.1.1.- Bolivia. 14
2.1.2.- Ecuador. 14
2.1.3.- España. 15
2.1.4.- Chile. 15
2.1.5.- Venezuela. 15
2.1.6.- Acústica. 16
2.1.6.1.- Primeros Trabajos. 16
2.1.7.- Ramas. 17
2.1.8.- Sonido. 18
2.1.9.- Física del sonido. 18
2.1.10.- Propagación del sonido. 19
2.1.11.- Velocidad del sonido. 19
2.1.12.- Reverberación. 20
2.1.13.- Fisiología del sonido. 21
2.1.13.1.- El aparato auditivo. 21
2.1.13.2.- La voz humana. 21
2.1.13.3.- Sonidos del habla. 22
2.1.13.4.- Resonancia. 22
2.1.13.5.- El sonido en la música. 23
2.1.13.6.- Propiedades. 23
2.1.14.- Ruido. 24
2.1.14.1.- Ruido exterior. 24
2.1.14.2.- Ruido de las instalaciones del edificio. 24
2.1.14.3.- Ruido de los equipos de oficina. 25
2.1.14.4.- Ruido producido por las personas. 25
2.1.14.5.- Nivel de presión sonora. 25
2.1.14.6.- Frecuencia. 26
2.1.14.7.- Variación temporal. 26
2.1.14.8.- Contenido en información. 26
2.1.14.9.- Predictibilidad de un ruido. 26
2.1.14.10.- Actitud. 26
2.1.14.11.- Actividad. 27
2.1.14.12.- Nivel de presión sonora. 27
2.1.14.13.- Nivel de presión sonora ponderado (ponderación A). 27
2.1.14.14.- Nivel sonoro continúo equivalente. 27
2.1.14.15.- Nivel de interferencia conversacional (PSIL). 28
2.1.14.16.- Curvas de valoración NR (Noise Rating). 28
2.1.14.17.- Tiempo de reverberación (Tr). 28
2.1.14.18.- Índice de ruido en oficinas (IRO). 29
2.1.14.19.- Ruido exterior. 30
2.1.14.20.- Ruido de las instalaciones. 30
2.1.14.21.- Ruido de los equipos de trabajo. 30
2.1.14.22.-Ruido de las personas. 30
2.2.- NORMATIVIDADES MÉXICANAS. 31
CAPITULO 3: 36
3.1.- METODO ANALITICO. 37
3.2.- ASEGURAMIENTO TÉCNICO-MATERIAL. 37
3.3.- CRONOGRAMA. 37
CAPITULO 4: 38
4.1.- TABULACIÓN DE ENCUESTA. 39
CAPITULO 5: 49
PROPUESTAS FINALES. 49
5.1.- CONCLUSIÓN. 50
5.2.- FUENTES DE INFORMACIÓN. 52
5.3.- ANEXOS. 53
CAPITULO 1:
GENERALIDADES.
Pensamiento:
“Todo en el mundo es perfecto, hasta que el ser humano lo toca”
Albert Einstein (1879-1955).
1.1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
El ruido es una de las principales fuentes de distracción y estrés entre los empleados; existen pruebas que demuestran que la exposición constante a este factor afecta al sistema cardiovascular, lo que se traduce en liberación de adrenalina, asociada con el incremento de tensión. Además, un nivel de ruido alto y continuo daña la capacidad auditiva de los trabajadores, resultando en pérdida total de audición.
Entre los efectos negativos, podemos mencionar también cefaleas, mareos, insomnio, angustias, ansiedad, taquicardias, trastornos digestivos, nerviosismo e irritabilidad, así como dolores musculares, desencadenando bajas considerables en el rendimiento de las personas.
Identificando este problema en las instalaciones del despacho contable “Escobar Pérez y Asociados S.C.” ubicado en Av. De los ríos calle Bochil s/n, empresa la cual se dedica a la elaboración de auditorías y servicios contables. Dicha empresa ha registrado índices de este contaminante, el cual genera bajo rendimiento en las labores de la misma.
1.1.2.- ARBOL DEL PROBLEMA.
1.1.2.1.- CAUSA Y EFECTO.
1.2.- HIPOTESIS.
Podría pensarse que los ambientes laborales ruidosos son exclusivos de talleres o grandes plantas industriales y que las oficinas son estaciones de trabajo silenciosas. Sin embargo, sólo basta poner un poco de atención en estos espacios para darnos cuenta de lo contrario.
Teléfonos sonado todo el tiempo, pláticas aisladas, risas inesperadas, tecleos incesantes, faxes funcionando, infinidad de tonos de celular timbrando, tacones retumbando y la música preferida de tus compañeros “ambientan” tu área de trabajo.
Especialistas en la materia coinciden en que lo ideal es que el grado sonoro no supere los 55 dB (decibeles) cuando las actividades requieren concentración elevada. No obstante, en las oficinas puede llegarse hasta un nivel de 70 dB.
Los niveles de ruido que se podrían encontrar en una oficina no constituyen riesgo de daño orgánico auditivo.
Sin embargo, ciertas propiedades acústicas de estos recintos podrían generar molestias e incomodidades. Por otro lado, el ruido podría tener la capacidad de influir sobre el rendimiento laboral, provocando distracciones, errores, descenso del estado de atención puesta en la tarea, somnolencia, etc.
El ruido en las oficinas puede provenir de fuentes externas,
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