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Contra Plagas


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2013  •  925 Palabras (4 Páginas)  •  265 Visitas

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ACTIVIDAD 3

• EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA PLANEACION ESTRATEGICA COMO UNA FORMA DE PLANEACION.

• EXPLIQUE LOS PRINCIPALES CRITERIOS PARA LA FORMULACION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS.

• EXPLIQUE COMO REALIZAR UN ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO PARA DOS ORGANIZACIÓN.

• EXPLIQUE COMO REALIZAR UN ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES.

• EXPLIQUE LOS PRINCIPALES CRITERIOS PARA LA INFORMACION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS.

• EXPLIQUE COMO ELABORAR UN PROSUPUESTO PARA UN PLAN ESTRATEGICO.

• DESCRIBA EL PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR UN ANALISIS DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL.

• EXPLIQUE LA IMPORTACIA DE LAS POLITICAS PARA LOS PLANES ESTRATEGICOS.

• EXPLIQUE COMO ELABORAR UNA MATRIZ DOFA A PARTIR DE LOS FACTORES CLAVE DE ÉXITO.

• EXPLICAR COMO IDENTIFICAR Y DEFINIR LAS ESTRATEGICAS MAS ADECUADAS PARA EL LOGRO DE LOS EBJETIVOS CORPORATIVOS.

SOLUCION

1. La planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros. Planear significa diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.

2. las metas y estrategias planteadas por una organización para reforzar, a largo plazo, la posición de la organización en un mercado específico, es decir, son los resultados que la empresa espera alcanzar en un tiempo mayor a un año, realizando acciones que le permitan cumplir con su misión, inspirados en la visión

3. -Evaluar los recursos con que cuenta una empresa para, de ese modo, conocer su situación y capacidades.

-Detectar fortalezas y debilidades, y, de ese modo, diseñar estrategias que permitan potenciar o aprovechar las fortalezas, y estrategias que posibiliten neutralizar o eliminar las debilidades.

4. analizar amenazas y oportunidades estructura económica del sector factores críticos del éxito generaciones de valor en el sector curso de la competencia cultura empresarial dominante tecnología sustitutiva.

5. - Propiciar la incorporación de la gestión de la migración en las políticas, estrategias, instrumentos de planificación y proyectos de desarrollo local, nacional y regional.

- Fortalecer las capacidades gubernamentales y de la sociedad civil en el nivel nacional, departamental y local, para la atención, prevención y judicialización de la trata de personas.

- Fortalecer las capacidades del Estado colombiano, las organizaciones de la sociedad civil y los migrantes, procurando el desarrollo y estabilidad de regiones de alto impacto de la migración, como las zonas de frontera.

- Aportar a la operación efectiva y sostenible de los mecanismos estatales y sociales de prevención a la vulneración de derechos, atención, asistencia y reparación integral y

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