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Contribuciones Frederick W. Taylor a la teoría y la práctica de gestión


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2015  •  Resúmenes  •  1.040 Palabras (5 Páginas)  •  499 Visitas

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Resumen ejecutivo

En este artículo se discute la relevancia y validez de las contribuciones Frederick W. Taylor a la teoría y la práctica de gestión en las perspectivas del pasado,

el presente y el futuro. Además, comparamos a Taylor con los académicos e industrialistas seleccionados. Si bien algunos autores pueden cuestionar las contribuciones

de Taylor y debatir su relevancia, creemos que se ha ganado su título de Padre de la Administración Científica. Principios de gestión científica de Taylor

y prácticas han tenido un profundo impacto en la gestión de ingenieria industrial y en menor medida , la psicología industrial. Muchos de los principios fundacionales

de Taylor seguirá siendo valiosa durante siglos por venir.

Introducción

Ubicado entre el saber de ayer y las incógnitas del futuro , el presente es el ocaso de la próxima era siempre inminente de la historia. Se pizca de este

conocimiento que en el 100 aniversario de (1911) la publicación de " Los Principios de la Administración Científica " de Frederick W. Taylor hacemos una pausa y

reflexionamos sobre sus contribuciones . Taylor es reverenciado como el padre de la gerencia científica , y varios autores como:

(Payne , Youngcourt , y Watrous , 2006; Wrege y Greenwood, 1991; Wren , 2005 ) indican que esta designación es grabado en su lápida.

Historiadores de la Gestión reconocen las contribuciones de Taylor y su impacto en la teoría manegement. Por ejemplo , Wren ( 1994 : 131 ) sugiere que "Taylor siempre

fue la estrella polar (es decir, la luz que guía) a una época importante en la evolución del pensamiento de gestión."

Este artículo analiza las contribuciones de Taylor en términos de eficiencia industrial y medición del trabajo , la normalización, la delimitación y gestión de tareas.

Ademas del concepto de trabajo a destajo, y el comportamiento organizacional. También proporciona un análisis de los efectos positivos y negativos de las teorías de

Taylor según lo sugerido por varios autores.Además, con el fin de fundamentar aún más el Gantt, Fayol y un número de otro teórico Gestión y practicantes.

Por último, se analiza la relevancia actual de las contribuciones teóricas y prácticas de Taylor y hacer recomendaciones para su uso .

Aportes de Taylor

Los pensamientos y principios de Taylor fueron mejor revelados en sus conferencias y libros, "Shop Management" ,(1903) y " Los Principios de la Administración

Científica " (1911) . Sin embargo, no contenía una definición concisa de la Administración Científica. Nyland (1996 : 986) indica que Taylor aprobó

el siguiente resumen y definición de la Ciencia de la Gestión que fue "preparado por Hoxie (1915), poco antes de la muerte de Taylor"

        La administración científica es un sistema ideado por los ingenieros industriales con el propósito de servir a los intereses comunes de los empleadores,

        los trabajadores y la sociedad en general a través de la eliminación de residuos evitables, la mejora general de los procesos y métodos de producción,

        así como la distribución justa y científica del producto (Hoxie , 1915 : 140).

Taylor (1903, 1911) desarrolló su sistema de gestión de la tienda (Industrial del acero) en parte porque él observó en el area de soldado un problema (es

decir, los trabajadores involucrados estaban trabajando por debajo de su capacidad). Además, su sistema estaba en respuesta a los problemas de la organización,

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