Curso de actualización profesional: ingeniería industrial
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CURSO DE ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL: INGENIERÍA INDUSTRIAL
TERCERA PRÁCTICA CALIFICADA (GRUPAL)
Fecha: 28-02-2015
PROBLEMA 1
“La Moderna S.A.”, sufrió una grave inundación el mes pasado que alcanzó las oficinas administrativas y solicita ayuda para la construcción de su estado de resultados bajo costeo variable. Los datos que se pudieron recuperar de la catástrofe son los siguientes:
Gastos variables de venta y administración $ 7,500.00
Gastos variables unitarios de venta y administración $ 2.50
Las ventas fueron el doble de la producción
El inventario final era de 1,700 unidades
El costo variable de producción unitario es de $ 15.00
La utilidad de operación es de $ 16,500.00
La tasa de gastos de fabricación fija es de $ 22.00
El margen de contribución de la producción es de $ 75,000.00
Durante el año 2013 se trabajó a capacidad normal.
6-8 La Moderna S.A., sufrió una grave inundación el mes pasado, que alcanzó las oficinas administrativas. Solicita ayuda para la construcción del estado de resultados con el método de costeo directo. Los datos que se pudieron recuperar son los siguientes:
Gastos variables de venta y admón.. $75 000
Gtos. Variables unitarios de vta. Y admón. $25
Las ventas fueron al doble de la producción
El inventario final era de 1 700 us
El costo variable de producción unitario es de $150
La utilidad de operación es de $ 165 000
La tasa de gastos de fabricación fija es de $ 220
El margen de contr. De la producción es de $750 000
Durante 2009 se trabajó dentro de la capacidad normal.
Datos generales
Ventas 3000us
Cost. Var. Prod. $150
Cost. Fijo de prod.
Gto. Var. Oper. $25
Cto. Fijo oper.
Cap. Normal
Producción 1 500us
Inv inicial 3 200us
Inv. Final 1 700us
Precio vta.
Tasa fija $220
Estado de resultados
Costeo directo
Ventas
Costo de ventas:
Inventario inicial 480 000
Cos. producción 225 000
Mercancía disponible 705 000
Inventario final 255 000
Margen de cont. de la prod. 750 000
Gtos var de oper. 75 000
Margen de contri total
Costos fijos:
Producción
Venta y admón.
Utilidad de operación 165 000
PROBLEMA 2
La empresa “Accesorios Industriales, S.A., se dedica a la fabricación de un solo tipo de botas para los trabajadores. A continuación se presentan los costos de producción para cada par de botas, así como información adicional para que se obtenga un estado de resultados bajo el costeo variable y otro mediante el costeo absorbente para 2014.
Cuero $ 60.00
Hilo $ 1.00
Clavos $ 2.00
Pegamento $ 2.00
Plástico $ 15.00
Mano de obra directa $ 30.00
Otros gastos variables $ 20.00
Otros gastos fijos $ 50.00
Costos de producción $ 180.00
Al comenzar el periodo existían en el almacén 1,200 pares de botas.
Las ventas del año serán 3,000 pares de botas.
La mano de obra directa debe ser considerada como costo fijo.
La empresa vende con 40% de incremento sobre el margen respecto a su costo de producción (por cada par de botas).
La capacidad normal es de 2,800 pares.
Los gastos de venta y administración son de $ 160,000 (25% son variables).
Se produjeron en el año 2,600 pares.
PROBLEMA 3
El director general de “Creaciones Luz”, S.A. dedicada a la fabricación de lámparas presenta el estado de costos de producción unitario para que se obtenga :
A) El Estado de Resultados bajo el sistema de costeo variable
B) El Estado de Resultados bajo el sistema de costeo absorbente
Información:
Materiales $ 40.00
Mano de obra $ 30.00
Gastos fijos de fabricación $ 15.00
Gastos variables de fabricación $ 10.00
Costo de producción total $ 95.00
Gastos fijos de administración $ 25.00
Gastos variables de administración $ 10.00
Gastos fijos de ventas $ 20.00
Gastos variables de venta $ 10.00
Costo total $ 160.00
Precio de venta $ 220.00
Ventas 6,000 unidades
Inventario inicial 2,000 unidades
Inventario final 800 unidades
Producción 4,800 unidades
Capacidad normal de la empresa 5,000 unidades
La mano de obra directa es un costo fijo
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