Cómo Administrar El Proceso De Innovar

Objetivo:

ƒ Valorar la importancia de administrar la innovación en la empresa, como

estrategia de permanencia en el mercado.

ƒ Comprender la relación entre la estructura de la organización y la

innovación de la empresa.

Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes

mencionadas en este trabajo, localizadas en la biblioteca del campus

Las Torres.

2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema.

3. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar

con la información necesaria para realizar el siguiente paso.

4. Concerté la cita y entrevisté al experto en tecnología dentro de la

empresa Timbo, S.A.

5. El Ing. Fernando Abad, director de tecnología de la empresa en cuestión

me proporcionó información muy relevante sobre el proceso de

innovación dentro de la compañía. La entrevista se llevó a cabo el día 15

de Julio del 2006.

6. De acuerdo a los resultados de la entrevista, redacté mis resultados y

conclusión, la experiencia fue satisfactoria y exitosa.Resultados:

Es fundamental la asimilación de la tecnología en las empresas, en la actualidad

gracias a los avances tecnológicos se han facilitado la realización de infinidad

de tareas que antes era mas complicado realizarlas, se invertía mas tiempo,

eran más costosas, requerían mas personal para realizarlas, eran menos

eficientes los resultados, etc. Ahora con la tecnología se puede mejorar infinidad

de procesos ya sea por medio de software o hardware las empresas

se ayudan con estas herramientas para mejorar sus procesos y aprovechar

mejor los recursos con los que cuentan y de esta forma poder ser una empresa

líder y competitiva en el mercado actual.

La asimilación tecnológica esta ligado directamente con la competitividad, en la

actualidad no pude ser una empresa competitiva si no cuenta con tecnología

actual o si la empresa demora demasiado en adquirir o asimilar nueva

tecnología.

Ventajas:

ƒ Tiempo de respuesta: con la tecnología adecuada los procesos de una

empresa se mejoran de manera que para realizar una actividad, por

ejemplo, un inventario, realizar una venta, realizar una consulta, esta se

puede agilizar usando software especializado.

ƒ Información organizada: se puede organizar la información de una

empresa en bases de datos, esta información se puede dividir por

departamentos, y se puede agregar seguridad en la consulta de esta

información de manera que solo personal autorizado tenga acceso a

esta.

ƒ Ahorro en costos: usando tecnología se pueden ahorrar, por ejemplo, en

producción, en comunicación, papelería, contratación de

Respaldo de información: las empresas siempre cuentan con

información muy importante que tiene que ver con el funcionamiento de

la misma y perder esta información o que esta información sea revelada

a personal ajeno a la empresa representaría pérdidas cuantiosas. Es por

esta razón que es muy importante contar con respaldos de información y

seguridad en los servidores en los que se encuentra la información.

ƒ Ventaja competitiva: El contar con tecnología mejora los procesos de la

empresa permitiendo así ofrecer un mejor servicio a los clientes y

mejorar el producto o servicio de la empresa. De esta forma se

establece una ventaja competitiva.

Desventajas

ƒ Tecnología obsoleta:

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