DIRECCION

Dirección

Héctor Gutiérrez San Martin

Administración General

Instituto IACC

13-07-2014

Desarrollo

1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización.

La dirección es el poder administrar en las condiciones óptimas para que los trabajadores puedan en equipo lograr los objetivos de la empresa.

Koontz y Weihrich indican que la dirección es el proceso de influir en las personas para que contribuyan a los objetivos.

Debemos considerar que los socios, administradores y trabajadores son un todo, son los participantes quienes buscan que se realicen los objetivos planteados por la empresa y que logran un fuerte impacto en los procesos de la toma de decisiones.

Para comprender el comportamiento de las empresas debemos estudiar la conducta de las personas que le integran. Para dirigir a las personas, es necesario que el administrador comunique, lidere y motive a su personal.

La dirección está directamente relacionada a los conceptos de autoridad y poder, estos conceptos influyen directamente en la conducta de un individuo ya sea para bien o para mal.

Los objetivos de las organizaciones difieren según las personas involucradas. A través de la dirección los administradores ayudan a las personas a satisfacer sus propias necesidades y utilizar su potencial, que ambas contribuyan a los propósitos de la empresa.

2. Explique la relevancia de la comunicación, la motivación y el liderazgo dentro de una

organización.

La comunicación según explica Chiavenato es que la comunicación es un proceso de pasar información y comprensión a otra persona. Para Koontz y Weihrich es que la comunicación es transferir información de un emisor a un receptor.

Para una empresa, el propósito de la comunicación es llevar a cabo el cambio, influyendo en la acción y que sea beneficioso en la organización. La comunicación es muy importante en el funcionamiento interno de la empresa.

La Motivación según Koontz y Weihrich (2008) es que la motivación se aplica a una amplia serie de necesidades, anhelos y fuerzas similares.

Los administradores motivan a sus subordinados esto significa que realizan cosas con la que se espera satisfacer esas necesidades e influir a los empleados a actuar de determinada manera

En la motivación existen tres premisas relacionadas entre sí para explicar el comportamiento

Humano:

a) Puede ser causado por estímulos internos o externos.

b) Existe una finalidad en todo comportamiento humano, este no es causal ni aleatorio,

Sino orientado o dirigido hacia algún objetivo.

c) El comportamiento humano está orientado hacia objetivos personales. La motivación

Puede ser un impulso, un deseo, o ser necesidades, tendencias o expresiones.

En el caso del liderazgo lo ideal es alentar al personal y desarrollar no solo la disposición a

Trabajar. Los líderes contribuyen a que un grupo alcance los objetivos con la máxima de sus capacidades.

3. Explique la importancia y el proceso de la función de control en las empresas. El control puede entenderse de las siguientes maneras:

-Como la función administrativa que forma parte del proceso administrativo.

- Como medios de regulación utilizados por un individuo o una empresa

- Como una función restrictiva de un sistema para mantener a los participantes dentro

De lo que se desea que sea lo óptimo.

Existen distintos tipos de control, ejemplo: Estratégico, táctico y operacional.

El control es un medio de coordinación entre las distintas actividades hacia el logro de

Los objetivos.

-Se está midiendo la actividad o el desempeño real con

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