Departamentalización De Costos

Departamentalización de costos

Alumno: Daniel Camilo Acosta Machado

ID: 393241

Asignatura: Costos

Docente: Alexander Puentes Gómez

Corporación universitaria minuto de Dios-UNIMINUTO

Programa: 3 semestre administración de empresas

Facultad: Ciencias empresariales y administrativas

Fecha: 18-09-2014

Bogotá

Índice

A. Departamentalización o costos por departamento.

1) Concepto

2) Aplicación.

3) Método directo

4) Método escalonado

A) Departamentalización de costos o costos por departamentos

1. ¿Qué es?

Es el concepto contable que determina la asignación de los elementos de costos a los departamentos productivos respectivos, con el fin de conocer el costo de producción de un bien, los costos indirectos de los departamentos de servicios deben asignarse al departamento que se encargan de la producción en la actividad económica.

2. ¿Para que sirven los departamentos de costo?

Este proceso es conocido también como la individualización de los costos de producción de cada departamento, consiste en el registro de cada elemento en particular, los costos de materiales directos y los costos generales de producción para cada para cada orden de producción. Implicará al fina comparar caul fue el costo y el beneficio obtenido para sacar la conclusión si cada departamento invierte más lo que produce.

Método Directo

El método directo consiste en asignar directamente los costos presupuestos de los departamentos de servicios como por ejemplo:

• servicios generales de

• seguridad

• mantenimiento

Entre otros, a los departamentos de producción de la empresa por lo tanto es una relación directa que se debe mantener para que ambos departamentos funcionen correctamente

El método directo es el más utilizado en las corporaciones actualmente debido a que su aplicación matemática es mucho más sencilla y fácil de aplicar

Departamentos de servicio Departamentos de producción

X A

Y B

3. Método Escalonado

También denominado método secuencial es más preciso que el método directo ya que de manera proporcional a la prestación del servicio de un departamento a otro así mismo se hará la asignación del costo del servicio es el contador de costos quen le corresponde detallar la secuencia de los costos presupuestados según la secuencia en que se ha prestado el servicio hacia los otros departamentos.

La asignación del presupuesto hacia los departamentos se debe realizar bajo los siguientes parámetros.

a) Los costos presupuestados del departamento que presta servicios que presta mayor cantidad de servicios a los departamentos como por ejemplo: se debe asignar primero

b) Los costos presupuestados de los departamentos de servicios que brindan servicio de la siguiente cantidad mayor de departamentos se asigna después. Se debe incluir todos los costos presupuestados que se asocien a este departamento teniendo como baso el paso uno.

Existen una limitante al emplearse el método y es que en el caso de que existan varios departamentos de servicio que presten mayor cantidad de servicio al igual cantidad de departamentos, este inconveniente se corrige movilizando

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