Desarrollo De Emprendedores

ALUMNO:

Daniel Sánchez Sánchez

MAESTRA:

xochitl liera amador

MATERIA:

Desarrollo de emprendedores

Sexto Cuatrimestre

INVESTIGACION:

1.- ¿Qué es plan Negocios?

Es una declaración formal de los objetivos de negocio recogidos por escrito en un documento que desarrollo sistematiza e integra las actividades estrategias de negocio análisis de la situación del mercado y otros estudios que son necesarios para que una idea de negocios se convierta con una empresa viable y en el cual se recoge la idea de rentabilidad del negocio.

2.- ¿Qué estudios lo integran?

• Datos demográficos: Intentar vender algo sin saber si el comprador tiene dinero en el bolsillo es andar por un camino que conduce directo al fracaso. Conozca las cifras que hay detrás del mercado, como niveles de renta, segmentos de edad o si el mercado potencial está reduciéndose o expandiéndose.

• Opinión del cliente: Tomar en persona “el pulso” a sus clientes, reales o potenciales, es otra forma igual de importante de analizar su mercado. Sepa qué es lo que valoran, ya sea un precio bajo, la atención o algún aspecto concreto de su producto o servicio. Si está iniciando un negocio o modificando un producto, pregúntese si su empresa sería capaz de resolver problemas a los clientes. Un buen análisis es identificar problemas que no están resueltos.

• La Competencia: Tenga por descontado que va a competir con alguien, nunca presuponga que es el único en su sector. La investigación in situ es de gran utilidad. Observe el movimiento de clientes, tome nota de los momentos álgidos y bajos y del flujo en el número de clientes y en artículos vendidos. Si se trata de un minorista, compre algo. Otras opciones consisten en visitar el sitio Web de un competidor. Y no solo mire las debilidades de la competencia, también ponga atención en lo que hacen bien.

• Precios: Es importante saber cómo andan los precios de los demás para poder ser competitivos. Resulta de gran utilidad consultar los precios de la competencia y conseguir información de las asociaciones comerciales y profesionales. Pero preste atención a cada uno de los factores que influyen en la fijación de un precio. El precio es más una herramienta de mercadotecnia que el medio de recuperar costos. El consumidor pagará más por un producto o servicio de más valor; analice a fondo su valor total.

• Ubicación: Es fundamental en especial para negocios minoristas. Si tiene algún local en mente, pregunte al dueño si dispone de un estudio de circulación de personas. La información de primera mano es mejor. Compruebe cuánta gente pasa por el lugar y si hay estacionamientos cercanos u otros negocios que puedan favorecerle o perjudicarle. Entérese de cómo y cuánto gasta la población que vive en la zona.

• Análisis de costos: Saber cuánto se nos va en gastos es vital para conocer cuánto tenemos que ingresar si queremos seguir en el negocio. Estudie al detalle los posibles costos desde los salarios hasta el alquiler y, al menos durante los dos primeros años, desglóselos en trimestres. Es recomendable ser “pesimista” ya que seguro es que todo cueste más de lo previsto y que tarde más de lo esperado en conseguir su primer cliente.

• Análisis en su justa medida: Si bien el análisis es muy importante para que un negocio prospere y crezca, hay un punto en el que es excesivo”. No haga un análisis tan complejo que le genere parálisis de acción.

Inventario de habilidades emprendedoras

-Honesto

-Responsable

-Sociable

-Creativo

-Comunicativo

-Concentrado en lo que hago

-Motivación de logro

-Adaptabilidad

-Liderazgo

• Producto obtenido cuento Caperucita roja

Vitaminas Power plus

Características:

Proveer capsulas a la gente de edad avanzada para que tengan mayor estabilidad en cuestión de salud y se sientan mejor. Las vitaminas vienen en frascos cada uno contiene 50 capsulas para su debido consumo básicamente estas te aportan más energía y te curan ciertas enfermedades como la tos y el escurrimiento nasal su costo en el mercado es de $280 por frasco.

Reporte de lectura

Henry Ford

Las características de este empresario eran que tomo iniciativa propia de hacer sus sueños realidad que era de su proyecto diseñar carros masivamente, creativo y perseverante en sus proyectos así logro concluir sus máximos deseos con un poco de fe en sí mismo.

CINEMEX (La magia del cine)

Estos jóvenes de la escuela de Harvard se unieron juntos para trabajar en equipo y lograr sus objetivos que era fomentar el cine en México ya que en ese tiempo no había salas y escenarios, estaban muy deteriorados, en total era invertir en tres cines pero no tenían el capital necesario así que gracias a un inversionista que estuvo presente en una conferencia que comunicaron se arriesgaron para poner en marcha su idea así al final lograron sus objetivos.

Emprendedor mexicano (fisher’s)

Este era un empresario que tuvo éxito en su empresa pero paso por una mala racha, y tuvo que empezar de cero, lo poco que le quedaba lo invirtió en un pequeño negocio de mariscos así que tuvo objetividad y comunicación ante un grupo de amigos para crear de nuevo su microempresa que ahora era más chico pero no se desanimo y con intuición gracias a su perseverancia logro sus objetivos.

Zach wieder y el negocio de la basura

Pienso que era una persona que tenía mucha creatividad al ver el caso de que las personas desperdiciaban mucha material que se podía reciclar con un poco de determinación

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