Desarrollo De Emprendedores

1. INTRODUCCIÓN

1.1 PAPEL SOCIAL DEL EMPRENDEDOR.

¿Qué significa ser emprendedor?

Significa ser innovador, actuar con autonomía, desarrollar habilidades y herramientas como el lenguaje, la información y la tecnología; relacionarse y cooperar con otros para resolver conflictos.

¿Quién es un emprendedor?

Quien ha identificado una oportunidad, organiza los recursos necesarios, evalúa y asume los riesgos para ponerla en marcha.

La oportunidad no necesariamente es de iniciar un negocio (actualmente el ser emprendedor se menciona como una cualidad del empresario) sino que puede ser también el realizar un evento en beneficio de la sociedad.

El emprendedor debe tener un motivo para realizar una actividad, por lo que la motivación (realización de acciones en pro de alcanzar un objetivo) es importante.

La única forma de que la motivación se produzca es que el sujeto encuentre "motivos" para hacer las cosas. A continuación se presentan 24 Formas de auto-motivarse:

* Escriba sus planes en papel. Especifique sus metas y la forma en que las va a alcanzar.

* Sea específico. El consejo que usted mismo se da debe poder ponerse en práctica.

* Rompa las tareas en piezas pequeñas que puedan ser manejadas fácilmente.

* Establezca puntos de verificación de su progreso acompañados de recompensas.

* Llámese la atención sobre los beneficios que espera de completar sus tareas.

* Evite tentaciones y circunstancias que lo desvíen de sus metas.

* Reconozca sus limitaciones. No fije metas irreales.

* Reconozca y aproveche sus picos de energía.

* Use la motivación negativa. Recuerde las consecuencias de su falta de acción.

* Lleve un control de su tiempo. No deje que una tarea tome control sobre las demás.

* Establezca plazos concretos y aférrese a ellos.

* Aprenda a distinguir honestamente entre "No puedo" y "No quiero".

* Empiece ¡ahora! No vacile.

* Mejore su habilidad para persuadirse a sí mismo.

* Sea optimista y sus posibilidades de éxito aumentarán.

* Decida cómo quiere empezar y qué debe hacer primero.

* Lea mucho. Especialmente escritos relacionados con su situación actual.

* Utilice elementos que llamen su atención: notas, avisos, recordatorios, pistas.

* Prométase recompensas.

* Use el estímulo que recibe de las buenas noticias para hacer trabajo extra.

* Reconozca los conflictos y tome decisiones.

* Dese el derecho de cometer errores. Nadie es perfecto.

* Ejercite su sentido del humor. La risa indica un punto de vista realista.

También se llama emprendedora a la persona que emprende por igual la creación de otros tipos de organizaciones o instituciones no necesariamente comerciales, como las cívicas, las sociales o las políticas. Esto debido a que el acto de emprender en sí no sólo es característico del mundo de los negocios o el comercio, sino que es transversal a la sociedad actual.

Un caso "mixto" es el del emprendedor o emprendimiento social que busca generar beneficios económicos a la par de tener un enfoque desarrollado en potenciar el bienestar humano que trascienda lo económico.

1.2 CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR.

En la parte de motivación:

* Capacidad de compromiso: Tanto consigo mismo, como con los demás.

* Vocación por el trabajo: Todos los días, casi todo el día hasta sacar las iniciativas adelante.

* Constancia: Que se puede juntar a la perseverancia y a la fe. Si el emprendedor no cree en sí mismo y en su proyecto, está destinado a fracasar.

* Empuje: Es la capacidad de sacar las iniciativas adelante, el nivel de sacrificio y entrega y las ganas por cumplir los sueños.

* Coraje físico y un gran entusiasmo para toda clase de ideas: La pasividad no es una característica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimiento continuo sí.

En cuanto al saber:

* Conocimiento: Ser emprendedor, requiere conocimiento en los temas que se van a desarrollar en los proyectos o actividades, sea cuales sean.

* Cultura: En un sentido amplio, saberse adaptar a las diversas situaciones y saberse comportar ante las circunstancias.

Existen otras capacidades no tan evidentes:

* Capacidad de asociación: Una idea grande, difícilmente se desarrolla por una persona, la capacidad de asociarse (bien) es clave en el éxito.

* Capacidad de mando: Ser el jefe no es sinónimo de poder, ser el guía o líder si lo es. Además de saber mandar, se debe saber reconocer cuando se deben delegar responsabilidades a otros.

* Visión: Donde otras personas ven un problema o una dificultad, un verdadero emprendedor ve una oportunidad.

* Generación de Ideas: Es necesario tener ideas, replantearlas e implementarlas constantemente.

* Capacidad de asumir riesgos: No significa que se piense en el fracaso como un resultado, si no en tener un “Plan B” en caso de que la estrategia inicial no rinda los frutos esperados. Entonces lo que estará en riesgo es la inversión de recursos en una estrategia y no la totalidad del proyecto.

* Capacidad de medir el riesgo: Conocer exactamente el proyecto y el contexto en el que se desarrollará, esto es, saber cuáles son las oportunidades, debilidades y fortalezas.

* Capacidad de autocrítica: Nadie es perfecto, aprender de los errores y ser consciente de ellos es fundamental.

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