Desarrollo Endógeno

Las experiencias de desarrollo local exitosas presentan una serie de rasgos comunes

que pueden servir como criterios para la identificación y ubicación de Núcleos de

Desarrollo Endógeno:

1. Utilizan mayoritariamente recursos locales, entre otros, humanos, financieros,

empresariales y materiales.

2. Sus protagonistas suelen ser pequeñas empresas vinculadas al capital local,

pertenecientes a las industrias tradicionales (calzado, textiles, alimentos, etc.), al

sector tecnológico (productos farmacéuticos, informática, biotecnología, etc.) y al

sector servicios (turismo, servicios a empresas, etc.)

3. Las primeras estarían distribuidas en toda la región. Las segundas, en las

cercanías de ciudades más grandes, pues requieren personal calificado y fácil

acceso-servicios avanzados.

4. Suelen disponer de mano de obra abundante y barata, usualmente con nivel de

calificación y adiestramiento de base artesanal y capacidad de adaptación al

trabajo.

5. Tienden a estar bajo el control de instancias e instrucciones locales, para

garantizar la viabilidad de sus procesos productivos.

6. Se apoyan en la concertación económica y social entre agentes interesados y

entre instancias de poder.

7. Frecuentemente se encuentran a medio camino entre las iniciativas individuales y

el apoyo oficial.

8. Les resultan más útiles las ayudas "blandas" (asesoramiento, información,

formación, mejoras gerenciales) que las ayudas "duras” (subvenciones a fondo

pérdido)

3.

LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO.

Se complementa con políticas, planes, convenios, programas y proyectos, conformando un conjunto coherente de instrumentos de planificación para apoyar las decisiones políticas de distinta escala y naturaleza. (Krauss, 2000).

Para que exista una buena estrategia regional debe existir una sintonía y compromiso de los niveles centrales. La formula para lograr una estrategia eficiente esta en unir y dirigir esfuerzos compartidos entre la estrategia regional de desarrollo de calidad y el compromiso de los ministerios y servicios centrales. Las estrategias regionales de desarrollo serán el instrumento central en la articulación de propuestas regionales integrales y de largo alcance, que canalicen una suma de energías sociales en torno a objetivos compartidos de desarrollo. Asimismo que permitan ordenar la gestión publica y la asignación de recursos con una lógica integradora y en una perspectiva plurianual, en contraposición con la visión fragmentaria y de corto plazo.

Para ser esto posible se deberá asegurar nuevos espacios y posibilidades para el desarrollo de las regiones.

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