Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulación en el caso

1. Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulación en el caso.

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Para iniciar se puede empezar trabajando con el Justo a Tiempo, que es un sistema desarrollado con el propósito de hacer más eficiente los procesos en la línea de producción. Esta puede ser utilizada por aquellas empresas que aplican el modelo de calidad total como procedimiento para gestionar, parte del propósito de optimizar la producción mediante la eliminación de tareas que no añaden valor.

Con la aplicación de este sistema en nuestro caso reduciríamos los inventarios, costos y tiempos de producción, con esta aplicación también se puede el gran porcentaje que la empresa gasta en sus departamentos de logística, una mejora usando este sistema para este caso es bajar el número de almacenes que se tiene actualmente en la empresa, ya que tanto es el inventario que tenemos guardado que se sigue almacenado sin rotación alguna.

Hay un sobre abastecimiento en la empresa la cual causa que haya elevados costos de mantenimiento, el inventario no rota dentro de lo normal. Lo que podríamos hacer en este caso sería cambiar el punto de reorden con fin de botar todo el inventario de los almacenes y reducir alguno esto con el fin de tenidos, según los pocos datos que nos brindan en el caso

2. Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que usted encontraría como analista, al momento de aplicar esta metodología en el problema real (solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compañeros de foro, no la resuelva en este punto).

R/: Las principales dificultades que encontraron:

- La ausencia de un inventario definido.

- La falta de una política para adecuado y oportuno manejo de inventarios.

- El alto volumen de stock de repuestos.

Los términos de stock, inventarios o existencias se utilizan para referirse a los artículos que permanecen almacenados en la empresa a la espera de una posterior utilización. Son recursos ociosos que tienen un valor económico y que están pendientes de ser vendidos o empleados en el proceso productivo. La inmensa mayoría de las empresas tienen artículos o recursos que no están siendo utilizados actualmente, pero que se espera poder emplearlos en un futuro inmediato, como son todos los inventaros que tiene la empresa

en espera para una reposición la cual no está siendo calculada correctamente por eso es que hay tanta mercadería almacenada y generando tantos gastos y perdidas a la empresa.

La falta de experiencia en los trabajadores y en la misma empresa ya sea dueños y jefes hizo que se saliera de control el tema de manejo y política de inventarios. Una política de inventarios

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