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ENTREGADO A LIC: DONALDO ENRIQUE DE LA HOZ MELO

kjarroyoDocumentos de Investigación28 de Febrero de 2018

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EMPRESA MIKE (S.A)

KELLY JOHANA ARROYO ARROYO

 MILEIDYS VILLA RIPOLL

ENTREGADO A LIC: DONALDO ENRIQUE DE LA HOZ MELO

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

GRUPO: 03

VALLEUPAR-CESAR

PLAN DE NEGOCIOS

  • EMPRESA

MIKE S.A.S

  • PRODUCTOS A OFRECER

BOLSO DE DAMA

MORAL DE DAMA

BILLETERA DE DAMA

FAJONES DE DAMA

  • EMPRENDEDORAS

KELLY JOHANA ARROYO ARROYO

MILEYDIS VILLA RIPOLL

  • LOCALIZACION
  • DIRECCION: UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
  • CIUDAD: VALLEDUPAR – (CESAR)
  • TELEFONO: 3015905672 - 3012562876
  • CORREO:  kellyj152124@gmail.com – milevr4@gmail.com

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

AÑO – 2017-2

MICROFILTRO

  • web donde alumnos con necesidades académicas puedan encontrar un profesor que les dé clases particulares
  • empresa Mike dedicada a la distribución de bolsos en cuero.

MODULO DE MERCADO

INVESTIGACION DE MERCADO

DEFINICION DE OBJETIVOS

  • GENERAL

Crear y poner en marcha la  empresa MIKE S.A.S. ubicada  en  el municipio  de   Valledupar dedicada  al  diseño y  elaboración de bolsos, morrales,  billeteras y  fajones para damas a partir  de mochilas aruhacas y cuero  de alta calidad,  realizando  la  publicidad  y ventas  online,

  • OBJETIVOS ESPECIFICOS
  • Crear un portafolio de productos de acuerdo a las preferencias de los clientes tanto físico como online.
  • Establecer lazos estrechos con proveedores de insumos, maquinaria, repuestos, para así   buscar la mejora de calidad buenos precios y flexibilidad  de  pagos.
  • Adquirir maquinaria   para el proceso productivo y demás elementos para el área de producción y  ventas.
  • OBJETIVOS AMBIENTALES
  • Manejar los residuos de la producción a través de un programa de reciclaje y aprovechamiento de retazos y residuos,  para  anexarlos  a los  artículos  como  rellenos  o  decoraciones.

JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES

JUSTIFICACION

Valledupar  es  reconocida  a  nivel mundial  por  ser  la  capital  mundial del  vallenato la  cual  a  estas  años  tras  años es  visitada por una infinidad  de  turistas que llevan  artículos artesanales  realizados  por  nuestros  hermanos indígenas  de  la  sierra  nevada  de  santa  marta,  entre los  artículos más  representativos  esta  la mochila  aruhaca,  aunque  esta  no  solo  es  apetecida  por  turistas  sino  por  los  mismos  vallenatos ya  que  por herencia  somos  amantes  de  nuestro  folclor,   Cabe  resaltar  que  en Valledupar  hay  aproximadamente  20 empresas  con la  descripción  mencionada  anteriormente según la  cámara  de  comercio  de  Valledupar, por  lo  cual  se plante  establecer  relaciones  al  menos  con 5  de  estas.

La propuesta  de  puesta  en marca de MIKE S.A.S. también obedece  a  la contribución  de  disminuir la tasa  de  desempleo que  afronta  la  ciudad  de  Valledupar  la cual  es  una  de  las  más  altas  del país ya  que  a  junio  de  2016  estaba  en 8.9%  a  nivel nacional  y en  Valledupar  estaba  en 12.1% según  informes  del DANE.  Estos empleos que  originara  la  empresa  serán  para  poblaciones  vulnerables  tales  como  indígenas  desplazados  por  la  violencia, desplazados  egresados  del  Sena y  madres  cabeza de  hogar.

ANTECEDENTES

Luego de  la  puesta  en marcha  de la organización  se  procederá  a establecer lazos  comerciales  con proveedores  de  insumos  para  la  elaboración de  los  productos  a  ofrecer  tales  como mochilas  arhuacas,  cueros, cremalleras, bolos, billeteras, etc.

Es muy  importante  resaltar  que los productos  que  desea ofrecer  la  empresa  son  de  carácter  de  exportación específicamente  para  Estados Unidos y Canadá, ya  que  a  esas personas  les  encanta  productos prácticamente  artesanales,  llamativos, cómodos  para  usar.

ANALISIS  DEL  SECTOR

La participación del sector manufacturero en el PIB total de un país es uno de los indicadores que evidencia su mayor o menor grado de desarrollo

El sector  de  las  industrias  manufacturero  en  Colombia  represento  en el  PIB del  año  2014 el 11,40%  del  PIB total y  el 2015  el 12,2%  del PIB total, por  lo  tanto  se  evidencia  una  variación porcentual  negativa  de  esta  rama  de  la  actividad  económica  en Colombia.

IMPACTO SOCIAL

El plan de  desarrollo departamental 2016-2019 “ El camino del desarrollo y la PAZ” ORDENANZA No 124 ( 05 de mayo  de 2016) en  su estrategia transversal “Productividad Competitividad, e infraestructura” el  cual  su objetivo  general  es “ Impulsar  estrategias  que  promuevan  la  consolidación de  la  competitividad ya  la  productividad en el territorio, afianzados  en un  sistema educativo Çpertinente y de  calidad, bilingüismo, incorporación  de  tecnologías en procesos  de producción para la generación de  valor  agregado y diversificación de  la producción a acompañados de  acciones  que  desemboquen en ampliación y  mejoramiento  de  infraestructura de  servicios  públicos, transporte  multimodal y logística,   como  al puesta  en marcha  de una  estrategia orientada a  la  internalización de  la  economía”.  

En el cual  el  2.1 Cesar,  tierra   de  oportunidades el  objetivo  general  de  este  es “ Articular  esfuerzos  de  los  sectores  representativos del  territorio para  promover cada  uno  desde  su  rol, planes, proyectos, y  acciones  que  desemboquen  en  la reactivación y la  diversificación  de  la  economía para generar  empleo y  mejorar  las  condiciones de  vida  de  la  población”.

También hay que resalta en  el  punto 2.1.3 Emprendimiento y  empresarismo,   el  cual afirma  que estos  dos  componentes  de  una  economía  competitiva corresponden  a  dos  escenarios  sinérgicos que  se alían  para  impulsar la  prosperidad  que  se  traduce  en oportunidades  de  empleo  y de  crecimiento.  El objetivo general de este  es “ Impulsar  la  cultura  del  emprendimiento  innovador, así  como  el  tejido  empresarial  basado  en estímulos, acompañamiento y fortalecimiento,  que  conduzcan al  territorio  a  un clima  de negocios  atractivos y promisorio de  la  prosperidad”.

En el plan de desarrollo  municipal 2016-2019  “Valledupar Avanza”   el  cual  en  su Eje Estratégico No 3: Valledupar sostenible y competitiva (pág. 173-180) afirma  que  Valledupar  es un municipio  con grandes  potenciales productivas  y económicas que  a  la  vez  le permiten prepararse  para  competir. De  acuerdo a  esto  se  diseñó  un objetivo estratégico  el  cual  afirma  lo  siguiente “ Alcanzar un mayor  desarrollo  económico en el  municipio  de   Valledupar  y su  área  metropolitana,  fortaleciendo  sus  capacidades  competitivas, específicamente  en  el mejoramiento  de  la  educación,  su  conectividad,  integración  e inserción en el  proceso  de  la  globalización,  con el propósito  de fortalecer  empresas  innovadoras  y sostenibles oferentes  de  más y mejores trabajos para  disminuir  la  informalidad  laboral,  que  conduzcan  a  la  mejora  de  calidad de  vida y  contribuyan a  una  equitativa distribución de riqueza  entre  la  zona  urbana  y  rural”

En el punto 6.3.2 Valledupar Emprendedora el cual afirma que  se  diseñara la agenda de  competitividad  local  que desarrolle  estrategias  puntuales  en la  masificación del  emprendimiento, formación para  el  empleo y el apoyo  a  creación  de nuevos  negocios que  facilite  la  articulación  con fondos  departamentales  y  nacionales para  la  financiación y  el  crecimiento  sostenido del  volumen  de  la actividad  económica.  Esto se alcanza con las ideas  de  negocios que nuestros  ciudadanos  formulen con  viabilidad  y  sostenibilidad, buscando además el  aprovechamiento  de los  tratados  de libre  comercio  vigentes. El cual el programa No 1 llamado Valledupar  avanza en la  formalización laboral,   el programa tiene  como  objetivo mejorar y  recuperar  el  espacio  público  con empleos formales.

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