El clima organizacional

El clima organizacional es una de las partes más importantes de una empresa y algo que pueden corregir los directivos. Chiavenato dice que el clima organizacional depende del grado de motivación de los compañeros para que puedan desempeñar sus labores satisfactoriamente. Litwin y Stinger, establece nueve factores que a criterio de ellos, repercuten en la generación del Clima Organizacional: estructura, responsabilidad, recompensa, desafíos, relaciones, cooperación, estándares, conflictos e identidad. También que con simples cambios se puede cambiar el clima organizacional.

Clima organizacional, dirigido a los directivos

I.- Introducción

Este ensayo va dirigido a los directivos, ya que son los encargados de verificar que en las empresas haya un clima laboral favorable, así como varios investigadores siguen el modelo de percepción que identifica las variables que moderan la capacidad de una organización para movilizar su fuerza de trabajo a fin de lograr los objetivos de negocio y maximizar el rendimiento.

También veremos que los directivos no pueden eliminar todo factor de estrés en la vida cotidiana de sus compañeros y la teoría de la neuropsicología cognitiva y la inteligencia. La ventaja que tiene aplicar las encuestas y la teoría de Litwin y Stinger que nos ayudan a conocer los 9 factores que determina el clima organizacional y a su vez a comprender que diferentes directivos lo perciben de distinta manera.

II.- Antecedentes

El clima organizacional es una parte importante que debe tener en cuenta dentro de la empresa, algo en lo cual los directivos deberían estar enfocados, ya que si hay un clima laboral favorable se verá reflejado en los objetivos.

El clima organizacional que depende del grado de motivación de los compañeros. Afirma que la imposibilidad del individuo de satisfacer necesidades superiores como las de pertenencia, autoestima y autorrealización hace que se desmotive, y por consiguiente afecte el clima laboral. (Chiavenato I. , 2000)

El clima organizacional depende de la capacidad de adaptación o desadaptación de las personas a diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral.

Mientras una organización y sus líderes no pueden eliminar todo factor de estrés en la vida cotidiana de sus compañeros, estudios de clima organizacional han identificado una serie de comportamientos de los líderes que tienen un impacto significativo sobre el estrés y la moral. (Anonimo, 2000)

III.- Desarrollo

El clima organizacional va enfocado a los directivos, ya que son los que pueden mejorarlo; en las empresas siempre hay problemas entre compañeros pero son cosas que aunque parezcan insignificantes

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