El emprendimiento.
Enviado por wendymr • 27 de Enero de 2016 • Exámen • 556 Palabras (3 Páginas) • 139 Visitas
La eficacia de J&J a la hora de sacar adelante sus innovaciones y en la cual radica el éxito de la compañía se encuentra en su estructura orgánica y su cultura descentralizada entre sus tres divisiones de negocio (productos de consumo, productos farmacéuticos y equipos médico) que son relativamente autónomas e independientes, y desarrollan y ejecutan sus propias estrategias. Sin que ello haya interferido o sofocado su espíritu emprendedor que ha generado la mayor parte del crecimiento de la empresa hasta la fecha.
En la empresa en la cual laboro sí fomentan los mecanismos organizaciones de creatividad.
Considero que primero deberíamos tener claro cuál es el concepto o a qué se refiere el tener un “Espíritu Emprendedor” dentro de la compañía. Entonces, cuando hablamos de este término nos referimos a que las personas deberían de tener valores personales, confianza en sí mismo, creatividad, el lenguaje positivo, siempre una buena disposición para el cambio y la innovación, por ello la persona que tiene esto interiorizado en su gestión puede convertir una amenaza del ambiente en una oportunidad y puede ser inspirador para los demás trabajadores de la compañía.
La eficacia de J&J a la hora de sacar adelante sus innovaciones y en la cual radica el éxito de la compañía se encuentra en su estructura orgánica y su cultura descentralizada entre sus tres divisiones de negocio (productos de consumo, productos farmacéuticos y equipos médico) que son relativamente autónomas e independientes, y desarrollan y ejecutan sus propias estrategias. Sin que ello haya interferido o sofocado su espíritu emprendedor que ha generado la mayor parte del crecimiento de la empresa hasta la fecha.
En la empresa en la cual laboro sí fomentan los mecanismos organizaciones de creatividad.
Considero que primero deberíamos tener claro cuál es el concepto o a qué se refiere el tener un “Espíritu Emprendedor” dentro de la compañía. Entonces, cuando hablamos de este término nos referimos a que las personas deberían de tener valores personales, confianza en sí mismo, creatividad, el lenguaje positivo, siempre una buena disposición para el cambio y la innovación, por ello la persona que tiene esto interiorizado en su gestión puede convertir una amenaza del ambiente en una oportunidad y puede ser inspirador para los demás trabajadores de la compañía.
La eficacia de J&J a la hora de sacar adelante sus innovaciones y en la cual radica el éxito de la compañía se encuentra en su estructura orgánica y su cultura descentralizada entre sus tres divisiones de negocio (productos de consumo, productos farmacéuticos y equipos médico) que son relativamente autónomas e independientes, y desarrollan y ejecutan sus propias estrategias. Sin que ello haya interferido o sofocado
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