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Emprendimiento


Enviado por   •  31 de Mayo de 2015  •  1.449 Palabras (6 Páginas)  •  195 Visitas

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Reseña Histórica

En 1980, Michael de Rhodes fundó Quala en una pequeña bodega de Bogotá (Colombia), en la que un grupo de siete personas inicia labores con la producción de InstaCrem, crema no láctea para suavizar el sabor del café, que se vendía puerta a puerta en las oficinas de la ciudad.

Esta modalidad de venta cambió en 1981, año en que se empieza la comercialización en las tiendas de Quipitos, una golosina en polvo para niños, Baticrema, seguido un año después por Batilado

Con cinco productos en el mercado y una creciente demanda, Quala aún no contaba con un laboratorio y debía recurrir a un proveedor, razón por la que crea su propio laboratorio de investigación y desarrollo, el cual le permitió incursionar en la categoría de sopas con Hogareña en 1986 seguido un año después con la sopera y así entrar a competir con dos de las más grandes compañías de alimentos del mundo.

El crecimiento de la compañía y la necesidad de contar con espacios adecuados para oficinas y planta de producción llevó a Quala a trasladarse a una sede propia en 1996. Dos años más tarde inició su proceso de expansión internacional con la operación en República Dominicana, seguida de México, Ecuador, Brasil, Venezuela y, en 2010, presencia en Perú. Actualmente genera 9.200 empleos directos y produce 56 marcas.

Productos

• Ego Shampo

• Fortident

• Ego Gel

• BioExpert

Producto Bioexport

Es una línea de shampoo especializado en el cuidado y reparación del cabello con un mínimo de químicos, se diferencia de los shampoo normal porque no contiene ingredientes derivados del petróleo lo que hace que tenga mayor beneficio en el cuidado capilar.

Dirigido a hombres y mujeres de 15 años en adelante que busquen limpiar e hidratar pero sobre todo mantener sano el cabello de agentes externos y demás factores.

Estrategia

Bioexpert es un producto que lleva poco tiempo en el mercado, pero con la fortaleza de que cuenta con características innovadoras en su composición frente a otros shampoos, es una alternativa económica y sana para el cuidado del cabello por el contenido balanceado de sus ingredientes que ayudan en la reparación, se esperaría que lanzara la línea especializada en hombres para obtener mayor acogida del público.

FODA

Factores internos

INTERNAS

Fortalezas - Positivas Debilidades - Negativas

Tiene Buena Humectación para el cabello No ofrece variedad para cada tipo de cabello

Cuenta con ingredientes necesarios para brindar el desempeño deseado No cuenta con una línea especial para hombres

Factores externos EXTERNAS

Oportunidades - Positivas Estrategias FO (Fortalezas / Oportunidades) Estrategias DO (Debilidades / Oportunidades)

Ingresar al mercado con características innovadoras Implementar diferentes líneas del producto Bioexpert para el cuidado del cabello manteniendo sus características innovadoras. Ofrecer variedad en líneas para manteniendo su innovadora composición para el cuidado del cabello.

El precio del producto es competitivo

Amenazas - Negativas Estrategias FA (Fortalezas / Amenazas) Estrategias DA (Debilidades / Amenazas)

El producto tiene poco tiempo en el mercado Por medio de la innovación de sus componentes acaparar la mayor cantidad de clientes para ir posesionando el producto en el mercado. Destacar la variedad de beneficios que ofrece Bioexpert por medio de campañas publicitarias para empezar a tener mayor reconocimiento en el mercado.

La enorme competencia en el mercado

Matriz BCG

Competencia

DEIMY

Globalización

Quala tiene una participación en al menos en 6 categorías, con marcas que generalmente se adaptan a las particularidades del mercado, donde están: bebidas (marcas como frutiño), cuidado del hogar (Aromatel), cuidado del personal (Savital y Fortident), culinarias (La Sopera y Ricostilla), postres y golosinas ( Batilado y Quipitos), y refrescos y congelados ( Bonice) con el fin de ser una de las mejores empresas en Latinoamérica más exitosas. Para la empresa Quala es importante que su producto Bioexpress (Shampoo) se duplique gran parte de su participación a nivel global, Que le permita alcanzar un liderazgo en todas las categorías de Aseo en las diferentes

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