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Estudio de Caso: Programa de Prevención de Riesgos para “Textiles S.A.”


Enviado por   •  18 de Julio de 2016  •  Informes  •  332 Palabras (2 Páginas)  •  252 Visitas

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Estudio de Caso: Programa de Prevención de Riesgos para “Textiles S.A.”

La empresa Textiles S.A., está presente en el mercado hace más de 20 años, posee una dotación de 22 trabajadores, teniendo una rotación nula en los últimos 10 años. La empresa mantiene un buen volumen de ventas de los productos que fabrica, lo que mantiene una sana sustentabilidad de la empresa, no obstante el Jefe de Operaciones (quien acaba de asumir como Monitor en Prevención de Riesgos), está preocupado por el aumento de incidentes sin tiempo perdido en la sección de telares, más otros casos que se han producido en las áreas de bodega y despacho de productos.

Respecto a estos incidentes, los trabajadores le han reportado lo siguiente:

- En la sección de telares, la máquina N°3 presentó un cortocircuito en el enchufe trifásico que originó un arco eléctrico.

- En la misma sección, el operario de la máquina de corte sufrió un incidente menor por contacto eléctrico al tocar la carcasa lateral del equipo.

- En bodega, el tercer rack de productos terminados, cedió producto del peso, provocando la caída de cajas con telas.

- En área de despacho, un camión que ingresaba al patio de carga, chocó a baja velocidad contra un pilar de la estructura de entrada provocando el desmoronamiento de parte del concreto.

Si ud. fuese el Monitor en Prevención de Riesgos ¿Cómo debiese el Jefe de Operaciones, programar las actividades de prevención de riesgos para evitar las situaciones que se sucedieron?

Para el desarrollo del trabajo, recuerde los objetivos que deben plantearse para el diseño de un programa de prevención de riesgos.

Objetivos del Programa de Trabajo de Prevención de Riesgos:

 Identificar las actividades que se deben desarrollar en materia de seguridad y salud en el trabajo.

 Priorizar la frecuencia de las actividades para identificar los peligros, controlar los riesgos e implementar medidas de control de acuerdo a criticidad.

 Definir responsables de la coordinación, seguimiento y ejecución de las distintas actividades definidas en el programa.

 Dar cumplimiento a los objetivos generales planteados en cada programa.

 Controlar el desempeño del programa mediante la evaluación.

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