Evaluacion Cualitativa de proyectos

Universidad Galileo[pic 1]

Maestría en Administración de Negocios

Catedráticos:

Dr. Samuel Reyes Gómez

Curso: Evaluación de Proyectos

Evaluación Cualitativa

 Alumnos:

Sofía Mendoza        16001249

Gabriela Orozco        16001250

Donal Moran                09000661

Fabiola de la Roca        09000063

                                                                      Fernando Sierra         16012894

Guatemala, Julio del 2017

Introducción

El proyecto a evaluar es de venta de motocicletas y taller con salón de belleza. Un producto enfocado al mercado de mujeres y obtener la aceptación por parte del consumidor posicionándonos como la primera opción.

Se realizará una evaluación cualitativa, con la cual se pretende tener un análisis de congruencia y un análisis de viabilidad. El primero con el objetivo de verificar que exista una relación entre los objetivos del proyecto y de la planificación del mismo. Y el análisis de viabilidad, que se conozca si es factible su realización en las áreas intrínsecas  y del entorno.

Motoconsa, se evaluó de forma integral presentando la viabilidad del proyecto en todos los aspectos:

• Viabilidad en el mercado
• Viabilidad Tecnológica,
• Viabilidad Administrativa legal
• Viabilidad Financiera
• Viabilidad físico natural
• Viabilidad económica
• Viabilidad Político social
• Viabilidad social
• Viabilidad jurídica

Análisis cualitativo

Análisis de congruencia

Se realizó una entrevista a los compañeros del grupo quienes nos comentaron que realizaron una lluvia de ideas y mediante este concepto surgió la idea de este proyecto, ninguno de los integrantes tiene pleno conocimiento pleno sobre el servicio de motos ni sobre el servicio de spa o salón de belleza,  por lo que este proyecto se escogió evaluando el negocio más rentable de los listados, enfocándose en  la recuperación de la inversión sin tener conociendo del tema conceptual del proyecto.

Para verificar si el proyecto es congruente midiéndolo con respecto a los objetivos del proyecto, se debe establecer si el equipo de trabajo es el adecuado para el cumplimiento de estos objetivos. Para ello se procederá a definir cuáles son estos objetivos y cuál es el equipo de trabajo, además de sus habilidades, destrezas particulares.

Objetivos Motoconsa

• Brindar un servicio totalmente diferente a lo que se conoce como venta de motocicletas mediante un salón de belleza para atraer a consumidores del sexo femenino.

• Brindar servicios de mecánica de calidad al cliente final, orientado al sexo femenino, cumpliendo con las exigencias requeridas.

• Tener la capacidad de asesorar a los clientes en los productos que desean adquirir y a su vez transmitir la confianza necesaria en que se les proporcionará un servicio a un precio justo.

• Mantener estándares de calidad, gestionar continuamente las mejoras, evaluar el rendimiento y modificar toda pérdida o demora que origine un costo adicional.

• Atender al cliente de la mejor forma posible y en el menor tiempo posible, estando atento a lo que les gusta y disgusta, fomentar el servicio al cliente.

• Posicionarnos en la mente del consumidor como una empresa sólida, de confianza, innovadora en procesos y técnicas de visagismo y cosmetología.

• Promover una cultura organizacional acorde a valores, principios y tradiciones que fomentan un ambiente de compromiso, de permanencia del talento humano y desempeño óptimo en nuestras instalaciones.

Equipo de trabajo Motoconsa

• Gerente: Planifica, dirige y coordina el funcionamiento de la empresa con la asistencia de los demás jefes de departamento. Representa a la empresa en su trato con terceros.

• Secretaria Oficinista: Asistir al Gerente en la realización de actividades administrativas para asegurar su adecuado desempeño.

• Mecánico Automotriz: Género Femenino, Actualización en nuevas técnicas de reparación, nuevas herramientas y nuevos modelos vehiculares, diagnósticos de reparación y uso de equipos para ello, sistemas eléctricos, sistemas, sistemas de frenos, cambio de bombas de gas, cambios de filtros y juntas, sensores, transmisiones, ajustes de motores, cambio de bujías, mantenimiento preventivo y afinación de motores.

• Cajero: Garantizar las operaciones de una unidad de caja, efectuando actividades de recepción, entrega y custodia de dinero en efectivo, cheques, giros y demás documentos de valor, a fin de lograr la recaudación de ingresos a la institución y la cancelación de los pagos que correspondan a través de caja.

• Vendedor: Lograr vender los objetivos de ventas planteados para que la empresa consiga una rentabilidad

• Estilista: Potenciar la imagen personal y asesorar al cliente, aplicar técnicas de peluquería para el cuidado y embellecimiento del cabello y técnicas complementarias de manicura, pedicura; bajo condiciones de calidad y seguridad e higiene óptimas.

• Contador: Clasificar, registrar, analizar e interpretar la información financiera de conformidad con el plan de cuentas establecido, determinadas por las normas y código de ética para el ejercicio de la profesión.

Podemos concluir que el equipo de trabajo es congruente con el proyecto y sus objetivos, ya que las habilidades y tareas asignadas a cada empleado son congruentes en el cumplimiento de los objetivos antes mencionados como la calidad, buen servicio, valores, principios y tradiciones que fomente el ambiente de compromiso que se necesita para atender a sus clientes.

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