Evaluación del desempeño. ¿Que deben poner la empresa de su parte para implantarla?

Evaluación del desempeño

¿Qué es?

Es un proceso, es una retroalimentación sobre nuestro desempeño, es un resumen de lo que se ha venido dando en un año.

No es un periodo de tiempo y un momento especifico, no es una sorpresa, tampoco lo es un castigo.

¿Que deben poner la empresa de su parte para implantarla?

Es un reto del psicólogo como la perciba la gente, no debe ser vista como una medición que trae consecuencia para penalizar, sino cuanto evoluciono el conocimiento de esa persona en relación a su cargo que desempeño, cuanto se expandió para crecer y desarrollarse a sí mismo en relación a su cargo o puesto de trabajo, se logren resultados y esto en ganancia o mejora de los procesos.

La evolución del desempeño necesita de carácter en quien lo haga, porque no siempre se recompensará por los resultados obtenidos a pesar de querer recompensarlo con dinero de parte de la gerencia. Si no se dan los resultados obtenidos ni deseados, es tarea del supervisor en cualquiera de sus formas (gerente o administrador, otros…) trabajar duro para enfocar el desempeño en lo logros que se quieren alcanzar.

Le debe quedar bien claro al supervisor, que no es el quien medirá a los que están a su cargo, sino que son ellos mismos quien establecerán su calificativo a modo de crear conciencia y un espíritu de superación en su gente. Las campañas de comunicación deben ser recurrente para eliminar el temor. El y la empresa debe darse cuenta como lo está haciendo y como debería hacerlo mejor, como está funcionando hasta el momento y como puede desarrollar mejor su potencial

Lo más importante no es construir una escala de evaluación precisa, sino como derribar la resistencia y construir confianza en el colaborador, supervisor y los altos mandos de la compañía por la comodidad, ¿Cómo estamos funcionando? Evitar etiquetas, seguimiento, apoyo, como lo está haciendo y como lo puede hacer mejor. Y sobre todo evitar las etiquetas.

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