FACTORES INTERNOS

FACTORES INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

• Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.

• Normas de calidad en la elaboración de los productos.

• Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos. • Poca motivación a los colaboradores de producción.

• Falta de capacitación del personal administrativo

• No hay mantenimiento de equipo de producción

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA FO MAXI-MAXI ESTRATEGIA DO MINI-MAXI

• Mercado mal atendido

• Necesidad del producto

• Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado • Invertir en clases y programas para sus colaboradores, así como en estrategias y capacitaciones para brindar un mejor servicio y dar a conocer la calidad del producto por medio de programas, carpetas, afiches etc. • Capacitar a los empleados y motivarlos con incentivos extras para que den un trabajo extraordinario.

• Modificar equipo viejo por nuevo, más sofisticado para un desempeño más actualizado.

AMENAZAS (A) ESTRATEGIA FA MAXI-MINI ESTRAGIA DA MINI-MINI

• Competencia de productos similares

• Inestabilidad del Mercado Nacional

• Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa • Ingresar productos nuevos, sofisticados y originales, a un menor precio para llamar la atención del cliente.

• Dar ofertas por medio de mucha publicidad a nivel nacional para ampliar el campo de ventas.

• Ofrecer oportunidades de nuevos sueldos a los empleados para que se animen a continuar con su labor en la empresa. • Capacitar a los empleados para que manejen las ventas con nuevos proyectos, tanto como ofertas e innovaciones en el producto.

• Motivar a los empleados a hacer crecer la empresa, dándoles buen equipo, estabilidad económica y capacitaciones para sobresalir ante la competencia

2. Identifique de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizo.

A mi criterio todas son importantes ya que cada una de ellas cumple con una función y nos muestras las altas y bajas que tiene la empresa, por ejemplo, capacitar al personal para brindar una mejor atención al cliente, así mismo para que pueda venderles el producto nuevo e innovador, utilizando estrategias, evitando así que el cliente se valla con las manos vacías y busque

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